11關于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有(　　)。

　　A. 對于有消耗定額的材料，適合由作業者包干控制B. 指標控制是以消耗定額為依據，實行限額發料制度C. 對于部分小型及零星材料，在規定限額內分期分批領用D. 計量控制包括材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查E. 對于沒有消耗定額的材料，應制定領用材料指標，據以控制發料

　　參考答案:D,E

　　解析:答案D、E：

　　計量控制，即準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查;對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法，根據以往耗用情況，結合具體項目的內容和要求，制定領用材料指標，據以控制發料。故選D和E。選項A、B、C不合適。

　　12在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，目的有(　　)。

　　A. 發現成本是否超支B. 確定糾偏的主要對象C. 確定偏差的嚴重性D. 找出產生偏差的原因E. 檢查糾偏措施的執行情況

　　參考答案:C,D

　　解析:答案C、D：

　　施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產生偏差的原因，所以選C、D。發現成本是否超支是成本比較階段的工作;確定糾偏的主要對象是成本糾偏階段的工作;檢查糾偏措施的執行情況是成本檢查階段的工作，故選項A、B、E均不符合題意。

　　13關于分部分項工程成本分析及其方法的說法，正確的有(　　)。

　　A. 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B. 分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C. 對于一些工程量小的零星工程，也必須進行成本分析D. 分析所用的目標成本來自施工預算E. 分析所用的投標報價成本來自預算成本提交答案參考答案:A,B,D

　　解析:答案A、B、D：

　　分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎;分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程;對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。分部分鞏工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算。故選項A、B、D正確。

　　14某工程發生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業主原因的有(　　)。

　　A. 圖紙提供不及時B. 施工方案不當C. 建設手續不全D. 未及時提供場地E. 材料代用

　　參考答案:C,D

　　15單位工程竣工成本分析的主要內容有(　　)。

　　A. 竣工成本分析B. 主要資源節超對比分析C. 月(季)度成本分析D. 主要技術節約措施及經濟效果分析E. 年度成本分析

　　參考答案:A,B,D

　　16進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是(　　)。

　　A. 用工數量 B. 用工定額C. 用工數量標準 D. 人工單價E. 人工價格指數

　　參考答案:A,D

　　17采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數有(　　)。

　　A. 計劃工作實際費用 B. 計劃工作預算費用C. 已完工作實際費用 D. 已完工作預算費用E. 擬完工作實際費用

　　參考答案:B,C,D

　　18某土方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到(　　)。

　　A. 進度提前完成40000元工作量B. 進度延誤完成40000元工作量C. 費用節支9000元D. 費用超支9000元E. 費用超支31000元

　　參考答案:A,C

　　解析:答案A、C：

　　因為按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進度偏差SV=BCWP BCWS。SV=(4500—4000)×80—40000，為正值，進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元，為正值，費用節支。故選A、C。

　　19某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有(　　)。

　　A. 費用偏差為零B. 費用偏差為負，費用超支C. 進度偏差為零D. 進度偏差為負，進度延誤E. 進度績效指數為零

　　參考答案:B,D

　　20若需對不同的工程項目做費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標有(　　)。

　　A. 費用偏差B. 進度偏差C. 費用績效指數D. 進度績效指數E. 項目完工預算

　　參考答案:C,D

　　解析:答案C、D：

　　按贏得值法，費用績效指數和進度績效指數反映的是相對偏差，可用于不同項目間的比較分析，所以選項C、D正確。費用偏差和進度偏差反映的是絕對偏差，不同項目間無可比性;項目完工預算為趨勢預測值，用于同一項目，故選項A、B、E均不合適。

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