1[多選題] 某建筑施工企業為適應市場環境的變化，重新設計了公司的組織系統。在此過程中可以使用的組織工具有(　　)。

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.工作任務分工表

　　D.管理職能分工表

　　E.工作流程圖

　　參考答案：B,C,D,E

　　企業層次與項目層次的組織系統設計所采用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項B、C、D和E，但企業層次的組織系統設計不使用選項A。而項目層次的組織系統設計須明確項目工作任務之間的關系，因此，選項A也為組織工具之一。本題考點是企業層次組織系統設計中常用的組織工具，因此，正確的選項中不包括A。

　　2[多選題]某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響，減輕項目經理的協調工作量，該組織系統在縱向與橫向部門指令發生矛盾時，可以采用的方式有(　　)。

　　A.以橫向指令為主

　　B.讓兩類部門自己解決矛盾

　　C.由工作人員自己解決

　　D.以縱向指令為主

　　E.由最高管理人員親自管理

　　參考答案：A,D

　　3[單選題] 項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的含義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是(　　)。

　　A.指令關系

　　B.項目結構關系

　　C.工作任務關系

　　D.合同關系

　　參考答案：D

　　項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖具有不同的功能。雖然其表現形式都是由線條和矩形框所構成，但是矩形框所表達的含義不同，連接矩形框的線條形式及其含義也有區別。其中，合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系。圖中的矩形框表示參與項目建設的單位，矩形框之間以雙向箭線相互連接，表示箭線兩端的項目參與單位之間具有合同關系。因此，正確的選項為D。

　　4[單選題] 右圖所示的職能組織結構中，m、f1、f2、f3、gl、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結構表明(　　)。

　　A.m可以直接指揮g1和g2

　　B.g2只接受f2下達的指令

　　C.g1可直接接受m的指令

　　D.g1接受f1、f2和f3的直接指揮

　　參考答案：D

　　5[單選題] 某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于(　　)。

　　A.物質流程組織

　　B.管理工作流程組織

　　C.信息工作流程組織

　　D.一般作業流程組織

　　參考答案：B

　　6[多選題]在華勝化工廠的項目管理規劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有(　　)。

　　A.成本控制流程

　　B.采購工作流程

　　C.施工作業流程

　　D.質量控制流程

　　E.工程變更工作流程

　　參考答案：A,D,E

　　采購工作流程和施工作業流程均屬于物資流程組織。成本控制流程、質量控制流程和設計變更流程具有管理的職能，屬于管理工作流程組織。

　　7[單選題] 項目經理王某在工作中發現由于某些工作之間缺乏聯系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于(　　)進行。

　　A.工作流程圖

　　B.項目結構圖

　　C.合同結構圖

　　D.組織結構圖

　　參考答案：A

　　在組織系統中，各項工作之間的邏輯關系可以體現動態的組織關系。而組織結構圖、項目結構圖、合同結構圖所反映的組織關系是相對靜態的，只有工作流程圖能夠體現這種動態的組織關系。因此，正確的選項為A。

　　8[單選題]右圖為某建設項目的結構分解示意圖。該圖反映了項目工作任務的構成，體現了(　　)。

　　A.項目組織內的分工

　　B.項目參與各方之間的合同關系

　　C.各工作任務之間的組織關系

　　D.參與項目的部門之間關系

　　參考答案：C

　　項目結構圖(Project Diagram,或稱WBS)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，是用來描述工作對象之間的關系。 　　項目結構圖中，矩形框表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。

　　9[單選題] 關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是(　　)

　　A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任

　　B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

　　C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可

　　D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

　　參考答案：C

　　10[單選題] 江南工業工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團體，運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示(　　)。

　　A.工作任務及其責任者

　　B.決策職能及其責任者

　　C.籌劃職能及其責任者

　　D.監督職能及其責任者

　　參考答案：A

　　項目管理任務分工表與項目管理職能分工表有所不同。前者明確各項工作任務由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與，是對項目管理工作任務的分工;后者則反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。B、C、D選項均表示管理職能分工。因此，正確的選項為A。

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