21[單選題]在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是(　　)。

　　A.項目組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　參考答案：B

　　項目組織結構圖反映了項目組織系統中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統中工作之間的邏輯關系。它們三者均不同于項目結構圖，只有后者才能反映組成某個項目的所有工作任務。因此，正確的選項為B。

　　22[單選題] 在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方以及工程建設監理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是(　　)。

　　A.工作任務分工表

　　B.項目組織結構圖

　　C.項目結構圖

　　D.管理職能分工表

　　參考答案：D

　　23[單選題] 中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是(　　)。

　　A.可能有多個矛盾的指令源

　　B.有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進管理專業化分工

　　D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導

　　參考答案：D

　　在線性組織結構中，每個工作部門只有一個直接的上級部門，其指令源是唯一的。選項A和C反映了職能組織結構的特點，選項B為矩陣組織結構的特點。因此，正確的選項為D。

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　　24[單選題] 建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環境管理體系和(　　)

　　A.環境評價體系

　　B.職業健康安全管理體系

　　C.技術管理體系

　　D.人力資源管理體系

　　參考答案：B

　　25[單選題]取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由(　　)決定。

　　A.政府主管部門

　　B.業主

　　C.施工企業

　　D.監理工程師

　　參考答案：C

　　26[多選題] 下圖示意了一個線性組織結構模式，該圖所反映的組織關系有(　　)。

　　A.B2接受A的直接指揮

　　B.A可以直接向C21下達指令

　　C.A必須通過B2向C22下達指令

　　D.B2對C21有直接指揮權

　　E.B1有權向C23下達指令

　　參考答案：A,C,D

　　27[多選題] 某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有(　　)。

　　A.管理職能分工

　　B.工作任務分工

　　C.作業流程組織

　　D.項目結構編碼

　　E.項目結構圖

　　參考答案：D,E

　　在對用于成本控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等的相關信息進行編碼之前，應明確組成該項目的所有工作任務，依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。在此基礎上，再進行管理工作的編碼。因此，正確的選項為D、E。

　　28[多選題]總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署、總進度規劃和(　　)。

　　A.確定里程碑事件的計劃進度目標

　　B.工程實施的條件分析

　　C.各子系統進度規劃

　　D.工程實施的策劃

　　E.總進度目標實現的條件和應采取的措施

　　參考答案：A,C,E

　　總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署、總進度規劃、各子系統進度規劃、確定里程碑事件的計劃進度目標、總進度目標實現的條件和應采取的措施等�？傔M度目標論證涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。因此選項A、C、E正確。

　　29[多選題] 鴻興建設公司承攬了一座橋梁工程。其項目經理為實現質量、進度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應的控制措施。其措施類型有(　　)。

　　A.管理措施

　　B.技術措施

　　C.組織措施

　　D.經濟措施

　　E.結構措施

　　參考答案：A,B,C,D

　　30[多選題] 富康小區工程的項目經理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內容有(　　)。

　　A.各項工作任務由誰負責

　　B.各項工作任務由誰決策

　　C.各項工作任務由誰配合

　　D.各項工作任務由誰參與

　　E.各項工作任務由誰籌劃

　　參考答案：A,C,D

　　各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責、配合或參與，是工作任務分工表應明確的內容。各項工作任務由誰決策和籌劃屬于管理的職能，應在管理職能分工表中予以明確。因此，正確的選項為A、c、D。

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