51、在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發出橫向“指令的”工作部門可以是( )。C

　　A.項目經理辦公室

　　B.采購管理部

　　C.各子項目管理部

　　D.預算管理部

　　52、振興工程公司承擔了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項目管理任務進行( )。B

　　A.系統整合

　　B.詳細分解

　　C.整體歸納

　　D.綜合評價

　　53、管理是由多個環節組成的過程，其中首要的環節是( )。C

　　A.籌劃

　　B.決策

　　C.提出問題

　　D.執行

　　54、施工組織設計的內容應包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖，以及( )。B

　　A.技術措施

　　B.主要技術經濟指標

　　C.組織措施

　　D.主要管理措施

　　55、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對遷建工程項目制定的施工組織設計屬于( )。C

　　A.施工規劃

　　B.單位工程施工組織設計

　　C.施工組織總設計

　　D.分部分項工程施工組織設計

　　56、某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是( )。A

　　A.擬定施工方案

　　B.編制施工總進度計劃

　　C.編制資源需求量計劃

　　D.編制施工準備工作計劃

　　57、下列項目目標動態控制的工作中，屬于項目目標動態控制準備工作的是( )。A

　　A.將項目的目標進行分解

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.對項目目標進行動態跟蹤

　　D.找出實際值與計劃值的偏差

　　58、某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于( )。A

　　A.將工程進度目標逐層分解

　　B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

　　C.收集工程進度實際值

　　D.確定進度控制周期

　　59、調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的( )。A

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術措施

　　D.經濟措施

　　60、在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是( )。A

　　A.①→②→③

　　B.②→①→③

　　B.②→③→①

　　D.③→①→②

　　相關推薦：

　　2015二級建造師《施工管理》章節考點及配套練習

　　考試吧整理：2015年二級建造師考試學習方法

　　2015年二級建造師實務專業學科分析及就業方向