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　　一、單項選擇

　　1、能夠反映管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是( )。A

　　A.管理職能分工表

　　B.組織結構圖

　　C.工作任務分工表

　　D.工作流程圖

　　2、線性組織結構模式的特點之一是( )。D

　　A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

　　B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進組織內管理專業化分工

　　D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導

　　3、項目管理的核心任務是項目的( )B

　　A.組織協調

　　B.目標控制

　　C.合同管理

　　D.風險管理

　　4、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是( )A

　　A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　B.目標出現偏離時采取糾偏措施

　　C.進行目標的實際值與計劃值比較

　　D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　5、下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是( )。A

　　A.投保建筑工程一切風險

　　B.設置警示牌

　　C.進行專題安全教育

　　D.設置邊坡護壁

　　6、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是( )。D

　　A.無條件維護業主的權益

　　B.無條件維護承包方的權益

　　C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益

　　D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益

　　7、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包同的主體一般是施工分包方和項目( )。B

　　A.總承包管理方

　　B.業主方

　　C.設計方

　　D.咨詢機構

　　8、某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是( )。A

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　9、下列反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的( )。D

　　A.協作關系

　　B.指令關系

　　C.管理關系

　　D.合同關系

　　10、施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中( )的工作。B

　　A.準備階段

　　B.收集項目實際值

　　C.進行目標計劃值和實際值比較

　　D.糾偏環節

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