11、監理工程人員認為工程施工不符合( )的，有權要求建筑施工企業改正。ACD

　　A.工程設計要求

　　B.監理規劃

　　C.施工技術標準

　　D.合同約定

　　E.監理實施細則

　　12、根據建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定，旁站監理是指“監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對( )的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動”。CE

　　A.關鍵工種

　　B.關鍵崗位

　　C.關鍵部位

　　D.關鍵人員

　　E.關鍵工序

　　13、下列屬于經濟與管理風險的是( )。ACDE

　　A.工程資金供應條件

　　B.施工機械操作人員的、經驗和能力

　　C.現場與公用防火設施的可用性及其數量

　　D.人身安全控制計劃

　　E.事故防范措施和計劃

　　14、下列屬于工程環境風險的是( )。AB

　　A.自然災害

　　B.巖土地質條件和水文地質條件

　　C.工程施工方案

　　D.人身安全控制計劃

　　E.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力

　　15、下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的是( )。ACD

　　A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調

　　B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

　　C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作

　　D.施工總承包管理方承擔對分包的組織和管理責任

　　E.由業主選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

　　16、某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響，減輕項目經理的協調工作量，該組織系統在縱向與橫向部門指令發生矛盾時，可以采用的方式是( )。AD

　　A.以橫向指令為主

　　B.讓兩類部門自己解決矛盾

　　C.由工作人員自己解決

　　D.以縱向指令為主

　　E.由最高管理人員親自管理

　　17、同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有( )。BCD

　　A.有利于繪制組織結構

　　B.有利于項目目標的控制

　　C.有利于項目任務的分包

　　D.有利于項目任務的實施

　　E.有利于相關合同的管理

　　18、鴻興建設公司承攬了一座橋梁工程。其項目經理為實現質量、進度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應的控制措施。其措施類型有( )。ABCD

　　A.管理措施

　　B.技術措施

　　C.組織措施

　　D.經濟措施

　　E.結構措施

　　19、在下列工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的有( )。BDE

　　A.安居工程住宅小區

　　B.高塔建筑塔頂的特大綱結構構件吊裝

　　C.某工廠新建煙囪工程

　　D.定向爆破工程

　　E.大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程

　　20、下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有( )。ABCD

　　A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論

　　B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

　　C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制

　　D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解

　　E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標

　　21、國際上關于對項目經理的地位、作用和特征的表述中，正確的有( )。AD

　　A.項目經理是項目管理班子的負責人

　　B.項目經理是一個技術崗位

　　C.項目經理是項目的管理者，具有物資采購權

　　D.項目經理的主要任務是項目目標的控制

　　E.項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

　　22、風險量指的是( )。AD

　　A.不確的損失程度

　　B.風險響應的速度

　　C.風險因素的多少

　　D.損失發生的概率

　　E.實際損失的大小

　　23、根據《中華人民共和國建筑法》的規定，在實施建筑工程監理前，建設單位應書面通知施工企業的內容包括( )。ACE

　　A.工程監理單位

　　B.監理單位項目負責人姓名

　　C.監理的內容

　　D.監理的期限

　　E.監理的權限

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