2017二級建造師《施工管理》預熱模擬題及答案匯總

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列理解中正確的是(　)。

　　A.自項目開始至項目完成指的是項目的全壽命周期

　　B.項目策劃的主要任務是項目定義

　　C.費用目標對業主而言是成本目標

　　D.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目目標得以實現

　　【答案】D

　　【解析】自項目開始至項目完成指的是項目的實施期;項目策劃指的是項目實施的策劃，它區別與項目決策期的策劃，項目決策期的策劃的主要任務是項目定義;費用目標對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　2.供貨方的項目管理工作主要在(　)進行。

　　A.動用準備前階段

　　B.設計階段

　　C.施工階段

　　D.決策階段

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是供貨方的項目管理工作。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

　　3.下列結構圖中，圖(1)、(2)、(3)分別對應的名稱是(　)。

　　A.項目結構圖、組織結構圖、職能結構圖

　　B.職能結構圖、組織結構圖、合同結構圖

　　C.項目結構圖、合同結構圖、組織結構圖

　　D.組織結構圖、合同結構圖、項目結構圖

　　【答案】D

　　【解析】項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別如下：

　　4.項目管理的目標能否實現的決定性因素是(　)。

　　A.項目管理的制度

　　B.項目管理的方法

　　C.項目管理的組織

　　D.項目管理的工具

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是建設項目的項目管理。如果把一個建設項目的項目管理視作為一個系統，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。

　　5.下列符合《建設工程施工合同(示范文本)》中關于項目經理規定的是(　)。

　　A.項目經理既可以是承包人正式聘用的員工，也可以是兼職

　　B.凡發包人要求更換項目經理，由此增加的費用和延誤的工期都由發包人承擔

　　C.項目經理可以同時擔任2個項目的項目經理

　　D.項目經理應常駐施工現場

　　【答案】D

　　【解析】項目經理應是承包人正式聘用的員工;承包人不提交相關證明文件的，項目經理無權履行職責，發包人有權要求更換項目經理，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔;項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。

　　6.單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制(　)。

　　A.施工措施計劃

　　B.施工進度計劃

　　C.施工部署文件

　　D.施工方案

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，一般只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。

　　7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用(　)描述的方式。

　　A.項目規模

　　B.項目構造

　　C.項目功能

　　D.項目特點

　　【答案】C

　　【解析】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式。

　　8.反映一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工的是(　)。

　　A.工作流程組織

　　B.組織分工

　　C.組織結構模式

　　D.項目目標控制

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是組織分工的含義。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工：組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

　　9.某鋼門窗安裝工程，工程進行到第三個月末時，已完工作預算費用為35萬元，已完工作實際費用為30萬元，則該項目的成本控制效果是(　)。

　　A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預算

　　B.費用偏差為5萬元，項目運行節支

　　C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算

　　D.費用偏差為-5萬元，項目運行節支

　　【答案】B

　　【解析】費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用，當費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用;當費用偏差為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。

　　10.風險識別的工作程序不包括(　)。

　　A.收集與施工風險有關的信息

　　B.確定風險因素

　　C.編制施工風險識別報告

　　D.分析風險損失量

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是風險識別的工作程序。風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：(1)收集與施工風險有關的信息;(2)確定風險因素;(3)編制施工風險識別報告。

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