第 1 頁：單項選擇題

第 4 頁：多項選擇題

　　二.多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，至少有一個錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.在編制施工組織總設計過程中，編制資源需求量計劃之前應該完成的工作有( )。

　　A. 計算主要工種工程的工程量

　　B. 施工總平面圖設計

　　C. 編制施工總進度計劃

　　D. 計算主要技術經濟指標

　　E. 擬訂施工方案

　　【答案】ACE

　　【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;

　　(2)計算主要工種工程的工程量;

　　(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;

　　(5)編制施工總進度計劃;

　　(6)編制資源需求量計劃;

　　(7)編制施工準備工作計劃;

　　(8)施工總平面圖設計;

　　(9)計算主要技術經濟指標。

　　72. 根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2006，項目經理的權限包括( )。

　　A. 組建項目經理部

　　B. 進行授權范圍內的利益分配

　　C. 選擇具有相應資質的分包人

　　D. 參與選擇物資供應單位

　　E. 主持項目經理部工作

　　【答案】DE

　　【解析】項目經理應具有下列權限：

　　(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

　　(2)參與組建項目經理部;

　　(3)主持項目經理部工作;

　　(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;

　　(5)制定內部計酬辦法;

　　(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

　　(7)參與選擇物資供應單位;

　　(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;

　　(9)法定代表人授予的其他權力。

　　73.建設工程項目實施階段中的設計階段所包含的內容有( )。

　　A.編制設計任務書

　　B.初步設計

　　C.編制項目建議書

　　D.技術設計

　　E.施工圖設計

　　【答案】BDE

　　74. 影響一個系統目標實現的主要因素包括( )。

　　A. 管理人員的數量

　　B. 管理的方法與工具

　　C. 生產的方法與工具

　　D. 生產人員的質量

　　E. 作業環境

　　【答案】ABCD

　　【解析】影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：

　　(1)人的因素，它包括管理人員和生產人員的數量和質量;

　　(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具。

　　75. 施工成本計劃的編制依據包括( )。

　　A. 投標報價文件

　　B. 施工圖預算

　　C. 施工組織設計或施工方案

　　D. 施工成本預測資料

　　E. 企業內部機械臺班價格

　　【答案】ACDE

　　【解析】施工成本計劃的編制依據包括：

　　(1)投標報價文件;

　　(2)企業定額、施工預算;

　　(3)施工組織設計或施工方案;

　　(4)人工、材料、機械臺班的市場價;

　　(5)企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;

　　(6)周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;

　　(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);

　　(8)結構件外加工計劃和合同;

　　(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;

　　(10)施工成本預測資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相關資料。

　　76. 下面關于工程量清單計價下投標價編制原則的說法，正確的有( )。

　　A.投標報價由投標人自主確定，可以不遵照《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500--2013的強制性規定

　　B.投標人必須按招標工程量清單填報價格

　　C.投標報價不得低于工程成本

　　D.投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件

　　E.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用

　　【答案】BCDE

　　【解析】報價是投標的關鍵性工作，報價是否合理直接關系到投標工作的成敗。工程量清單計價下編制投標報價的原則如下：

　　(1)投標報價由投標人自主確定，但必須執行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013的強制性規定。即A錯誤;

　　(2)投標報價不得低于工程成本。

　　(3)投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、名稱特征、計量單位、工程量必須與招標工程量一致。

　　(4)投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標。

　　(5)投標報價要以招標文件中設定的承發包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。

　　(6)應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件。

　　(7)報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用。

　　77. 措施項目費是指為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用，下列屬于措施項目費的有( )。

　　A. 大型機械設備進出場及安拆費

　　B. 工程排污費

　　C. 已完工程及設備保護費

　　D. 二次搬運費

　　E. 腳手架工程費

　　【答案】ACDE

　　【解析】措施項目費是指為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。內容包括：1.安全文明施工費(環境保護費，文明施工費，安全施工費，臨時設施費)2.夜間施工增加費3.二次搬運費4.冬雨期施工增加費5.已完工程及設備保護費6.工程定位復測費7.特殊地區施工增加費8.大型機械設備進出場及安拆費9.腳手架工程費。工程排污費屬于規費。

　　78. 人工定額是根據國家的經濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有( )。

　　A. 技術測定法

　　B. 統計分析法

　　C. 因素分析法

　　D. 比較類推法

　　E. 經驗估計法

　　【答案】ABDE

　　【解析】人工定額是根據國家的經濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種：技術測定法、統計分析法、比較類推法、經驗估計法。

　　79. 施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括( )。

　　A. 檢查工程量的完成情況

　　B. 檢查工作時間的執行情況

　　C. 檢查資源使用及與進度保證的情況

　　D. 工程量的調整

　　E. 前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工進度計劃檢查的內容包括：

　　①檢查工程量的完成情況;

　　②檢查工作時間的執行情況;

　　③檢查資源使用及與進度保證的情況;

　　④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。D屬于施工進度計劃的調整的內容。

　　80. 編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

　　A.對進度目標進行分解 B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃

　　E.確定里程碑事件的進度目標

　　【答案】ABE

　　【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的依據。

　　81.下列有關施工組織設計的表述，正確的有(　)。

　　A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排

　　B.施工組織總設計是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計的依據

　　C.合理安排施工順序屬于施工組織設計中進度計劃部分的內容

　　D.對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖

　　E.指導全局性施工的技術和經濟綱要是施工總進度計劃

　　【答案】AD

　　【解析】單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。故選項B錯誤。合理安排施工順序，是施工組織設計的編制原則。故選項C錯誤。施工組織總設計是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。故選項E錯誤。

　　82. 下列施工進度控制的相關措施中，屬于經濟措施有( )。

　　A.落實工程施工分包單位 B.信息技術的應用

　　C.編制工程資金需求計劃 D.加快施工進度的經濟激勵措施

　　E.承發包模式的選擇

　　【答案】CD

　　【解析】施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。

　　(1)為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發現所編制的進度計劃實現的可能性，若資源條件不具備，則應調整進度計劃。

　　(2)在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。

　　83. 下列各項屬于施工作業環境因素的有( )。

　　A. 水文條件

　　B. 地質條件

　　C. 施工場地給排水

　　D. 安全防護設施

　　E. 施工照明設施

　　【答案】CDE

　　【解析】施工作業環境因素：主要指施工現場平面和空間環境條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質量能否得到保證。AB屬于施工現場自然環境因素。

　　84. 下列各項屬于實測法中，“套”的手段的是( )。

　　A. 對陰陽角的方正的檢查

　　B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測

　　C. 混凝土坍落度的檢測

　　D. 門窗口及構件的對角線檢查

　　E. 大理石板拼縫尺寸與超差數量的檢測

　　【答案】AD

　　【解析】實測法：就是通過實測，將實測數據與施工規范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

　　85. 由建設項目的工程特點和施工生產的特點決定的施工質量控制的特點體現在( )。

　　A.需要控制的因素多 B.控制的難度大

　　C.施工生產的流動性 D.過程控制要求高

　　E.終檢局限大

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工質量控制的特點

　　(1)需要控制的因素多。

　　(2)控制的難度大。

　　(3)過程控制要求高。

　　(4)終檢局限大。

　　86. 質量事故的處理依據應當包括( )。

　　A.有關質量事故的觀測記錄、照片等

　　B.有關合同文件

　　C.施工記錄、施工日志等

　　D.事故造成的經濟損失大小

　　E.相關的建設法規

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工質量事故處理的依據：

　　1.質量事故的實況資料

　　包括質量事故發生的時間、地點;質量事故狀況的描述;質量事故發展變化的情況;有關質量事故的觀測記錄、事故現場狀態的照片或錄像;事故調查組調查研究所獲得的第一手資料。

　　2.有關的合同文件

　　包括工程承包合同、設計委托合同、設備與器材購銷合同、監理合同及分包合同等。

　　3.有關的技術文件和檔案

　　主要是有關的設計文件(如施工圖紙和技術說明)、與施工有關的技術文件、檔案和資料(如施工方案、施工計劃、施工記錄、施工日志、有關建筑材料的質量證明資料、現場制備材料的質量證明資料、質量事故發生后對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等)。

　　4.相關的建設法規

　　87. 管理體系中的職業健康安全方針體現了企業實現風險控制的總體職業健康安全目標。( )是企業通過職業健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。

　　A. 風險規避

　　B. 危險源識別

　　C. 風險評價

　　D. 風險控制策劃

　　E. 風險轉移

　　【答案】BCD

　　【解析】管理體系中的職業健康安全方針體現了企業實現風險控制的總體職業健康安全目標。危險源識別、風險評價和風險控制策劃，是企業通過職業健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。

　　88. 下列關于職業健康安全管理體系的維持的說法，正確的是( )。

　　A. 管理評審施工企業對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價

　　B. 內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

　　C. 公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價

　　D. 管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價

　　E. 合規性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行

　　【答案】BDE

　　【解析】內部審核是施工企業對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。即A錯誤;B正確;公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價。即C錯誤;管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，即D正確;為了履行對合規性承諾，合規性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行，即E正確。

　　89.下列關于“四不放過”的原則說法正確的有( )。

　　A. 職工群眾沒有受到教育不放過

　　B. 事故原因沒有查清不放過

　　C. 事故損失未挽回不放過

　　D. 責任人員沒有受到處理不放過

　　E. 防范措施沒有落實不放過

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工項目一旦發生安全事故，必須實施“四不放過”的原則：

　　(1)事故原因沒有查清不放過;

　　(2)責任人員沒有受到處理不放過;

　　(3)職工群眾沒有受到教育不放過;

　　(4)防范措施沒有落實不放過。

　　90. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優點是( )。

　　A. 施工總承包管理單位的招標與設計無關

　　B. 所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利

　　C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價

　　D. 業主對分包單位的選擇具有控制權

　　E. 施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優點：

　　(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據;

　　(2)所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利;

　　(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價;

　　(4)業主對分包單位的選擇具有控制權;

　　(5)每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度控制。

　　91. 下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是( )。

　　A. 工程結構和技術簡單，風險小

　　B. 工程量小、工期短

　　C. 工程設計詳細

　　D. 工程條件穩定并合理

　　E. 工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目

　　【答案】ABCD

　　【解析】固定總價合同適用于以下情況：

　　(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理;

　　(2)工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確;

　　(3)工程結構和技術簡單，風險小;

　　(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃;

　　(5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。

　　E適用于成本加酬金合同。

　　92. 根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，下列各項屬于工程承包人的工作的是( )。

　　A. 組織分包人參加發包人組織的圖紙會審

　　B. 對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修

　　C. 提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用

　　D. 按照合同約定的時間，完成規定的設計內容

　　E. 負責整個施工場地的管理工作

　　【答案】ACE

　　【解析】承包人的工作：

　　(1)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;

　　(2)組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底;

　　(3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用;

　　(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通;

　　(5)負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。BD屬于分包人的工作。

　　93. 根據《標準施工招標文件》，關于施工合同變更及管理的說法，錯誤的有( )。

　　A.在合同履行過程中，承包人對發包人提供的圖紙可提出書面變更建議

　　B.承包人在收到監理人作出的變更指示后，應按變更指示進行變更工作

　　C.在合同履行過程中，監理人可隨時向承包人作出變更指令

　　D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結算款中

　　E.承包人應在收到變更指示的14天內向監理人提交變更報價書

　　【答案】CD

　　【解析】本題考查的是施工合同變更管理。在合同履行過程中，經發包人同意，監理人可按照合同的約定的變更程序向承包人做出變更指令，所以C錯誤;采用計日工計價的任何一項變更工作，其價款列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算，即D錯誤。

　　94. 索賠證據的基本要求包括( )。

　　A.科學性

　　B.真實性

　　C.服務性

　　D.及時性

　　E.全面性

　　【答案】BDE

　　【解析】索賠證據應該具有真實性、及時性、全面性、關聯性、有效性。

　　95. 下列施工文檔資料中，屬于工程質量控制資料的是( )。

　　A. 隱蔽工程檢查記錄

　　B. 設計變更文件

　　C. 進場材料試驗報告

　　D. 施工試驗記錄

　　E. 工程測量記錄文件

　　【答案】ACD

　　【解析】工程質量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料。應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。BE屬于工程施工技術管理資料。

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