| 資料類別： | 2008年造價工程師考試案例學習總結匯總 |
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1、 注意功能指數法與功能成本法的區別。
2、 方案比選時時v越大越好;方案優化時v=1最好。
3、 方案優化時，各功能項目的目標成本是根據功能指數來計算的。
4、 幾種評分法要注意區分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環比評分法。
5、 幾種評分法的檢驗公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x為合計得分;y為最高的分數;n功能數。例如案例四：4*5(5-1)/2=40 合計為40，可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現錯誤。
6、 案例五問題3，令兩模板的成本指數之比=功能指數之比，可以理解為：令兩模板的價值指數相等，更好理解。
7、 案例7：應注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數不能取整，應繼續計算。2、每天的挖土量不是挖土機數量X挖土機工作量，而是總工程量/作業天數。3、挖土機也有進行組合計算的可能。
8、 案例8：應注意二級決策時，如果是轉產必須考慮概率枝，本題是擴建則不考慮概率枝。
9、 計算決策樹時如方案期不同，比較現值已經沒有意義了，要比較年值，才有可比性。
10、 網絡計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意：
a、總時差〉自由時差
b、網絡計劃調整時要注意：網絡圖標號一定要箭尾小于箭頭，網線交叉時使用過橋法，工作的邏輯順序要以虛線表示。
C、關鍵線路壓縮時，要注意關鍵線路是否變化，可能形成多條關鍵線路的情況。
11、壽命周期成本理論在大綱中有提及，應注意復習。案例課本沒涉及。
A、招標部分
1、招標項目應具備的條件?(標底保密，只有一個)，標底的編制方法。
2、現場勘查的時間?
3、不得限制或排斥潛在的招標人。
4、不得透露潛在招標人的情況。
5、評標標準和方法是在招標文件中應確定的。
6、施工招投標的工作程序。
B、投標部分
1、理解實質性響應??
2、擬分包單位應在投標文件中寫明。
3、投標文件的補充、修改、撤回及投標截至時間的確定
4、關于聯合體：聯合體的審查可以分別審查也可以把分包體作為一個整體審查
a、由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較低的單位確定資質等級。
b、招標人不得強制投標人組成聯合體投標(希望時不是錯誤)
c、聯合體投標時，應向招標人提交聯合投標協議。
5、投標策略的應用及區別。
6、利用決策樹確定投標方案
C、開標、評標、定標
1、開標時間即投標截至時間
2、開標是由招標人(或招標代理機構)主持。
3、由投標人代表或公證機構人員檢查投標文件的密封情況和有效性。
4、標書宣讀(注意撤回標書的宣讀：只讀**公司參加投標，不宣讀標書的內容)
5、評標委員會的人員組成及保密要求。
6、專家的來源
7、招標人可授權評標委員會直接確定中標人。授權則對，不授權錯。
8、中標人應滿足的條件??
9、評標過程中應注意的問題??
10、評標方法：(三種)
11、中標通知書的生效：(投郵主義)
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