十、 其他內容
1、 安全施工：安全事故的責任和費用由責任方承擔。發生重大傷亡和其他安全事故由承包方上報有關部門及工程師。在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段及臨街交通要道施工應提出安全保護措施，由工程師確認實施，費用由發包人承擔。實施爆破作業、在放射和有毒害環境中施工時，承包人應在施工前14天書面通知工程師，并提出安全措施。確認后實施費用有發包人承擔。
2、 專利技術：發包人要求的由發包人辦理手續并負擔費用，承包人實施。承包人提出應報工程師批準后實施，手續、實施和費用有承包人承擔。擅自使用侵犯他人專利權的有責任人承擔全部責任。
3、 文物及地下障礙物：施工中發現有文物及對考古地質有研究價值的物品時，承包人應立即保護好現場并于4小時內書面報告工程師，工程師應在通知后24小時內書面報告當地文物部門，雙方應按文物部門要求采取保護措施，發包人承擔費用并順延工期。發現地下障礙物時應8小時內報告書面通知工程師，并提出處置方案，工程師24小時內確認或提出修改意見，發包人承擔費用并順延工期。
4、 不可抗力事件：工程施工中的不可抗力的內容包括(戰爭、動亂、空中飛行物墜落;非承包人原因造成的爆炸、火災;專用條款約定的程度的風、雨、雪、洪水、地震等自然災害)。
不可抗力事件發生后立即通知工程師并應積極采取措施，盡量減少損失，48小時內向工程師通報受害情況和損失情況，以及預計清理修復的費用，若持續發生應每隔7天報告一次受害情況，事件結束14天內提交清理 修復費用的正式報告及有關資料。
責任承擔方式：雙方人員傷亡由各自負責并負擔相應費用;承包人的機械設備損壞及停工損失有承包人負責;工程本身損害、第三方人員傷亡、財產損失、運至工地用于施工的材料和待安裝的設備、清理和修復費用、應工程師要求留守施工場地的管理和保衛人員的費用均由發包方承擔;延誤的工期相應順延。
5、 保險：工程本身、施工場地的發包方人員及第三方人員、運至工地內用于工程的材料和待安裝的設備均有發包人(可委托承包人)辦理保險，并支付費用。承包人辦理從事危險作業的職工辦理意外傷害險、施工場地的自有人員和施工機械設備辦理保險，并支付費用。
保險前雙方(保險人和被保險人)有告知的義務，保險后有提醒與改進義務，事故后有通知、保護、避免擴大、賠償的義務。支付了全部保險金額且相當于保險價值其受損標的全部權利歸保險人，保險金額低于保險價值應取得相應保險標的的部分權利。
6、 擔保：雙方應相互提供履約擔保。
7、 工程分包：承包人必須自行完成建設項目(單項工程或單位工程)的主要部分且半數以上，非主要部分或專業性較強的可在發包方同意前提下分包，并簽訂分包合同，分包單位應對承包單位負責，承包單位對分包單位有監管責任及連帶責任，工程價款由承包單位與分包單位結算。
工程變更與合同價款調整;施工索賠;
一、 工程變更：分設計變更和其他變更
1、 變更范圍：《建設合同》：更改基線、位置和尺寸;增減工程量;改變工程的施工質量和順序。FIDIC：工程量、工作質量或其他特性、標高位置尺寸、約定的內容、施工順序或時間。
2、 提出：承包人沒有拒絕變更的權利并不得隨意變更，合理化建議須經工程師同意，超范圍須批準部門批。FIDIC：若承包商提出，以證明給業主帶來利益，自行設計后工程師批準。
3、 變更價款：套用已有價格;參照類似價格;承包人提出適當價格，經工程師批準執行。FIDIC：按原費率計算;在原單價基礎上制定新費率和價格。
二、 工程索賠：
1、 分類：按依據(合同中明示和默示);按目的(工期和費用);按事件性質(工程延誤;變更;合同終止;工程加速;意外風險和不可預見因素;其他因素：物價、匯率、政策。
2、 產生的原因：當事人違約;不可抗力(自然事件和社會事件);合同缺陷;工程師指令;其他第三方原因。
3、 索賠程序：索賠事件發生28天內提出索賠申請……28天內提交報告和資料……工程師28天內提出意見(談判和協商或訴訟)或批準……28天內不批或未提出意見視為默認。
FIDIC：事件發生和發覺28天內提出索賠申請……發生和發覺42天內提交報告……工程師42天內批準或不批。
4、 索賠計算：費用：人工費(人工、窩工、降效)、材料費、設備費(臺班、折舊、租賃)、管理費、保函手續費、貸款利息、保險費、利潤。計算方法：實際費用法和修正的總費用法。
工期：網絡分析法;比例分析法(受干擾部分的合同價×該部分工期拖延的時間÷原合同總價;額外增加的工程量價格×原合同總工期÷原合同總價)。
5、索賠報告的內容：總論部分(序言、索賠事項概述、具體索賠要求、編寫人員);根據部分(說明自己具有的索賠權利);計算部分;證據部分。
三、 工程價款結算：
1、 結算方式：按月結算(旬末月中預支，月末結算，我國現行結算常用);竣工后一次結算(工期12月內，合同價100萬元以下按月中預支，竣工后一次結算);分段結算(當年不能竣工單項和單位工程);目標結算(將工程分解為若干控制界面，以驗收控制界面為支付條件，屬主動控制，有利于工程質量和進度)。
2、 備料預付款=(年度承包總值×主要材料所占比重)×材料儲備天數/年度施工日歷天數。起扣點=P-(M÷N)。不遲于開工日前7天，7天后發出要求支付通知，7天后可停工。
3、 竣工結算工程價款：合同價款+合同價款調整-預付及已結算工程價款-保修金。
4、 工程竣工結算的審查：核對合同價款、隱蔽驗收記錄、落實設計變更簽證、工程量、單價、費用、計算誤差。
5、 工程價款調整方法：工程造價指數調整法;實際價格調整法;調價文件計算法;調值公式法。
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