17.通過檢查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是指( )。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　答案：A

　　【解題要點】 成本分析是揭示項目成本變化情況及其變化原因的過程。在成本形成過程中，利用項目的成本核算資料，將項目的實際成本與目標(biāo)成本(計劃成本)進(jìn)行比較，系統(tǒng)研究成本升降的各種因素及其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找降低項目施工成本的途徑，以進(jìn)一步改進(jìn)成本管理工作。成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中，比較法，又稱指標(biāo)對比分析法，是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

　　18.承包企業(yè)項目成本的考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核，在下列給出的計算關(guān)系式中，屬于項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)的是( )。

　　A.項目施工成本降低額=項目施工合同成本—項目實際施工成本

　　B.項目設(shè)計成本降低率=項目設(shè)計成本降低額/項目設(shè)計合同成本×100%

　　C.目標(biāo)總成本降低額=項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本—項目竣工結(jié)算總成本

　　D.施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額=施工企業(yè)目標(biāo)總成本—工程竣工結(jié)算總成本

　　答案：C

　　【解題要點】 項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)包括：

　　(1)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率：

　　目標(biāo)總成本降低額=項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本—項目竣工結(jié)算總成本

　　目標(biāo)總成本降低率=目標(biāo)總成本降低額/項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100%

　　(2)施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額和降低率：

　　施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額=施工責(zé)任目標(biāo)總成本—工程竣工結(jié)算總成本

　　施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低率=施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額/施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100%

　　(3)施工計劃成本實際降低額和降低率：

　　施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本—工程竣工結(jié)算總成本

　　施工計劃成本實際降低率=施工計劃成本實際降低額/施工計劃總成本×100%