-=答案=-
試題一:
問題l :
答:壓縮關鍵線路的持續時間時,下列工作應優先壓縮?
1)對質量和安全影響不大的工作;
2)有充足備用資源的工作;
3)費用增加最少的工作。
問題2:
答:①-②的工作進度不正常,按照施工進度計劃,應該是第60天完成,但是實際是第75天完成的,延期15天,對總工期有15天的影響,因為此項工作是關鍵線路上的工作。
問題3:
答:①-②的工作已經完成,不可能進行調整。②-③工作壓縮到35天。③-⑥只能壓縮到50天,再壓就變成非關鍵工作了。此時③-⑥與③-④-⑥同為關鍵線路上的工作,同時壓縮3天(由②-④決定的)。最后由⑥-⑦壓縮2天,這樣調整工作完畢,保持了工期不變。
試題二:(20分)
問題1、2:
解:計算結果見表2.19中相應欄目。
表2.19 某 項 目 全 部 投 資 現 金 流 量 表 單位:萬元
序號 |
年份 |
建設期 |
生 產 期 | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1 |
現金流入 |
|
|
2600 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
1.1 |
銷售收入 |
|
|
2600 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
2600 |
1.2 |
固定資產回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
1.3 |
流動資金回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
900 |
2 |
現金流出 |
1800 |
1800 |
2231 |
3093 |
2693 |
2693 |
2693 |
2693 |
2693 |
2693 |
2693 |
1731 |
2.1 |
建設投資 |
1800 |
1800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
流動資金 |
|
|
500 |
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3 |
經營成本 |
|
|
1560 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
1560 |
2.4. |
銷售稅及附加 |
|
|
156 |
240 |
240 |
240 |
240 |
240 |
240 |
240 |
240 |
156 |
2.5 |
所得稅 |
|
|
15 |
53 |
53 |
53 |
53 |
53 |
53 |
53 |
53 |
15 |
3 |
凈現金流量 |
-1800 |
-1800 |
369 |
907 |
1307 |
1307 |
1307 |
1307 |
1307 |
1307 |
1307 |
2269 |
4 |
累計凈現金流量 |
-1800 |
-3600 |
-3231 |
-2324 |
-1017 |
290 |
1597 |
2904 |
4211 |
5518 |
6825 |
9094 |
5 |
折現系數 |
.888 |
.789 |
.701 |
.623 |
.554 |
.492 |
.437 |
.388 |
.345 |
.307 |
.272 |
.242 |
6 |
折現凈現金 流量 |
-1598 |
-1420 |
259 |
565 |
724 |
643 |
571 |
507 |
451 |
401 |
356 |
549 |
7 |
累計折現 凈現金流量 |
-1598 |
-3018 |
-2759 |
-2194 |
-1470 |
-827 |
-256 |
251 |
702 |
1103 |
1459 |
2008 |
問題3:
解:年實際利率=(1+12%/4)4-1=12.55%
每年折現系數、折現凈現金流量、累計折現凈現金流量見表1.6。
問題4:
解:該項目靜態投資回收期為=(6-1)+|-1017| ÷ 1307=5.78(年)
該項目動態投資回收期為=(8-1)+|-256| ÷ 507=7.50(年)
問題5:
答:根據上述計算結果,NPV=2008萬元〉0;靜態投資回收期=5.78年,動態投資回收期=7.50年均小于該項目計算期12年(如果給定基準投資回收期,應將靜態、動態投資回收期與基準投資回收期比較),所以該項目是可行的。
試題三:
問題1:
解:計算季平均銷售收入:
A方案開發多層住宅:
銷路好:4.5×4800×100%÷6=3600(萬元)
銷路差:4.5×4300×80%÷6=2580(萬元)
B方案一期:
開發高層住宅:銷路好:3.6×5500×100%÷5=3960(萬元)
銷路差:3.6×5000×70%÷5:2520(萬元)
B方案二期:
開發高層住宅:3.6×5500×100%÷5=3960(萬元)
開發多層住宅:銷路好:2.2×4800×100%÷5=2112(萬元)
銷路差:2.2×4300×80%÷5=1513.6(萬元)
問題2:
解:畫決策樹
圖2.6
問題3:
解:方案選擇
機會點①
凈現值的期望值=(3600×0.7+2580×0.3) ×(P/A,2%,6)-9000
=(3600×0.7十2580×0.3) ×5.601-9000=9449.69(萬元)
等額年金:9449.6 9×(A/P,2%,6)=9449.69×/(P/A,2%,6)
=9449.69/5.601=1687.14(萬元)
機會點③
凈現值的期望值:3960×(P/A,2%,5) ×1.0—8100
=3960×4.713×1.0-8100=10563.48(萬元)
等額年金:10563.48×(A/P,2%,5)=10563.48/(P/A,2%,5)
= 10563.48/4.713=2241.35(萬元)
機會點④
凈現值的期望值:-10×(P/A,2%,5) =-10×4.713=—47.13(萬元)
等額年金:-47.13×(A/P,2%,5)=-47.13/(P/A,2%,5)
=-47.13/4.713=-10.00(萬元)
機會點⑤
凈現值的期望值:(2112×0.7十1513.6×0.3) ×(P/A,2%,5) -4600
=(2112×0.7十1513.6×0.3) ×4.713-4600=4507.78(萬元)
等額年金:4507.78×(A/P,2%,5)=4507.78/(P/A,2%,5)=956.46(萬元)
根據計算結果判斷,B方案在一期開發高層住宅銷路差的情況下,二期應改為開發多層住宅。
機會點②
凈現值的期望值:[10563.48×(P/F,2%,5) +3960×(P/A,2%,5)) ×0.6
+[4507.78×(P/F,2%,5)十2520×(P/A,2%,5)] ×0.4-8100
=(10563.48×0.906+3960×4.713) ×0.6十(4507.78×0.906十2520
×4.713) ×0.4-8100
=16940.40+6384.32-8100=15224.72(萬元)
等額年金:15224.72×(A/P,2%,10)=15224.72/(P/A,2%,10)
=15224.72/8.917=1707.38(萬元)
根據計算結果,應采用B方案,即一期先開發高層住宅,在銷路好的情況下,二期繼續開發高層住 宅,在銷路差的情況下,二期改為開發多層住宅。