2.集權(quán)與分權(quán)程度的判別(熟悉)

　　主要依據(jù)各管理層擁有的決策權(quán)，包括決策的數(shù)目、決策的重要性和決策審批手續(xù)的繁簡。

　　3.影響集權(quán)和分權(quán)的因素(了解)

　　影響集權(quán)和分權(quán)的因素主要有組織規(guī)模、組織歷史、管理理念、決策代價、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量以及環(huán)境因素。

　　【例題1·多選題】(2004年)根據(jù)管理工作的需要，組織中的職權(quán)一般分為( )職權(quán)。

　　A.直線

　　B.曲線

　　C.行政

　　D.參謀

　　E.職能

　　[答案]ADE

　　【例題2·單選題】(2006年)組織中的職權(quán)一般分為( )、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。

　　A.建議職權(quán)

　　B.咨詢職權(quán)

　　C.曲線職權(quán)

　　D.直線職權(quán)

　　[答案]D

　　【例題3·單選題】(2008年)組織中的職權(quán)一般可分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和( )。

　　A.職能職權(quán)

　　B.層次職權(quán)

　　C.跨度職權(quán)

　　D.部門職權(quán)

　　[答案]A

　　【例題4·單選題】(2007年)判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的( )。

　　A.委任權(quán)

　　B.建議權(quán)

　　C.決策權(quán)

　　D.執(zhí)行權(quán)

　　[答案]C