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　　第二十六章 領導職能

　　第一節(jié) 領導工作概述

　　領導的含義與作用：

　　1.領導：通過對組織成員施加影響，促進組織目標實現(xiàn)的過程。

　　2.領導的作用：指揮作用、激勵作用以及溝通作用。

　　領導權力的構成：

　　1.職位權力和個****力

　　(1)職位權力：由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權力，是一種外在權力。

　　(2)個****力：由于領導者自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力，是一種內(nèi)在權力。

　　2.領導權力的來源

　　(1)法定的權力。這種權力來自于領導者在組織中擔任的職務和下級的觀念。

　　(2)獎勵的權力。包括物質(zhì)獎賞和精神獎賞兩方面。

　　(3)處罰的權力。包括物質(zhì)和精神兩方面。

　　(4)感召的權力。這種權力主要來自于領導者的個人魅力。

　　(5)專長的權力。這種權力主要來自于領導者的個人能力。

　　在上述5種權力中，法定的權力、獎勵的權力和處罰的權力構成職位權力;而感召的權力和專長的權力則構成個****力。

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