(四)人力資源管理與人事管理的區別

　　人力資源管理是在人事管理的基礎上發展形成的，但是從人事管理向人力資源管理的發展轉變是一種質的飛躍，無論是從學科的發展演變來看，還是從管理思想的變革來看，人力資源管理都表現出許多不同于人事管理的新思想、新職能和新內涵。

　　1.人力資源管理與人事管理產生的時代背景不同

　　人事管理是隨著社會工業化的出現與發展應運而生的。在20世紀初，人事管理部門開始出現，并經歷了由簡單到復雜的發展過程。在社會工業化發展的初期，有 關對人的管理實質上與對物質資源的管理并無差別。在相當長的時期里，雖然社會經濟不斷發展、科學技術不斷進步，人事管理的基本功能和作用并沒有太大的變 化，只是在分工上比原來更為精細，組織、實施更為嚴密而已。

　　而人力資源管理是在社會工業化迅猛發展，科學技術高度發展，人文精神日益高漲， 競爭與合作加強，特別是社會經濟有了質的飛躍的歷史條件下產生和發展起來的。一般認為，人力資源管理是在20世紀70年代以后開始出現的。由人事管理轉變 為人力資源管理，這一變化在對人與物質資源認識方面的表現是:人不再是物質資源的附屬物。社會、經濟、科學技術發展的不同狀況決定了人事管理和人力資源管 理的重要區別。

　　2.人力資源管理與人事管理對人的認識是不同的

　　人事管理將人的勞動看做在組織生產過程中的消耗或成本。也就是 說，生產的成本包括物質成本，還包括人的成本。這種認識看似很合理，但是這種認識是把人等同于物質資源，即在觀念上人與物質資源沒有區別。因此，人事管理 主要關注如何降低人力成本，正確地選拔人，提高人員的使用效率和生產率，避免人力成本的增加。

　　人力資源管理將人看做“人力資本”，這種資本 通過有效的管理和開發可以創造更高的價值，能夠為組織帶來長期的利益，即人力資本是能夠增值的資本。這種認識與人事管理對人的認識的根本區別在于:人事管 理將人視為被動地適應生產的一種因素;人力資源管理則將人視為主動地改造物質世界，推動生產發展，創造物質、精神財富和價值的活性資本，它是可以增值的。

　　3.人力資源管理與人事管理的基本職能有所不同

　　人事管理的職能基本上是具體的事務性工作，如招聘、選拔、考核、人員流動、薪酬、福利待遇、人事檔案等方面的管理，人事規章制度的貫徹執行等。總體來說，人事管理職能是具體的、技術性的事務管理職能。

　　人力資源管理的職能則有相當的不同，它是一項比較復雜的社會系統工程。人力資源管理既有戰略性的管理職能，如規劃、控制、預測、長期開發、培訓策略等; 又有技術性的管理職能，如選拔、考核評價、薪酬管理、人員流動管理等等。總體來說，人力資源管理的職能具有較強的系統性、戰略性和時間的遠程性，其管理的 視野比人事管理要廣闊得多。

　　練習一下:

　　1.關于人力資源管理與人事管理關系的陳述，正確的是(　　)。

　　A.對人的認識不同

　　B.基本職能相同

　　C.面對的管理對象不同

　　D.時代背景相同

　　參考答案：A

　　解題思路: 此題考查的是人力資源管理與人事管理的區別:人力資源管理與人事管理產生的時代背景不同,人力資源管理與人事管理對人的認識是不同的,人力資源管理與人事管理的基本職能有所不同

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