點擊查看：2014年初級經濟師《初級人力資源》復習講義匯總

　　第八章 薪酬福利管理

　　薪酬概述、職位評價與薪酬調查、薪酬水平及薪酬結構設計、獎金、員工福利

　　學習目標：

　　測查應試人員是否掌握薪酬的概念，薪酬的構成，影響薪酬設計的因素，并能夠開展薪酬體系的設計;職位評價和薪酬調查的概念、目的、方法，并能夠職位評價和薪酬調查;薪酬策略、薪酬結構設計的要求和寬帶薪酬的概念，并能夠設計合理的薪酬結構;獎金和福利的基本概念和方法。

　　第一節 薪酬概述

　　一、薪酬的概念及本質

　　薪酬是指在雇傭關系存在的前提下，員工在從事勞動、履行工作職責并完成工作任務之后，所獲得的經濟上和非經濟上的酬勞或回報的總和。

　　從報酬發生機理的角度來看，可以將報酬分為內在報酬和外在報酬。

　　(一)內在報酬

　　內在報酬是指員工由于自己的努力工作，而獲得的晉升、表揚或重視等，以及由此產生出的工作榮譽感、責任感及成就感等。內在薪酬主要包括:培訓機會、晉升機會、舒適便利的工作環境、成就感、榮譽感及其他精神激勵等。

　　(二)外在報酬

　　外在報酬是指由于員工完成某項工作而獲得的所有貨幣報酬及非貨幣報酬。

　　貨幣報酬包括基本薪酬和獎金等;非貨幣報酬包括員工福利、社會保險、帶薪休假以及員工個人及家庭服務、健康以及醫療保健等各種服務。

　　從薪酬的概念中不難看出，薪酬的本質實際上就是一種公平的交換或交易。如果這種公平性被打破，企業將會在吸引、保留和激勵人才方面產生巨大的漏洞，給自己未來的生存和發展帶來一定的威脅。

　　練習一下：

　　1、內在報酬包括( )

　　A.晉升機會

　　B.培訓機會

　　C.獎金

　　D.帶薪休假

　　參考答案：AB

　　解題思路：區分內在報酬和外在報酬。內在薪酬主要包括:培訓機會、晉升機會、舒適便利的工作環境、成就感、榮譽感及其他精神激勵等。

　　二、薪酬的基本構成(基本薪酬、獎金、福利)

　　(一)基本薪酬

　　基本薪酬是指企業根據員工所承擔的工作或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩定的報酬，它為員工提供了基本的生活保障和穩定的收人來源。根據薪酬發放依據，可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。

　　(1)職位薪酬，即企業根據員工所承擔的工作在企業中的相對價值來確定員工的基本薪酬。

　　(2)技能薪酬，即企業根據員工所掌握技能的多少來確定員工的基本薪酬，主要適用于“藍領員工”。技能薪酬制能夠有效地提高員工在企業內部的流動性，有助于員工技能的提升，同時為員工提供了更多的加薪機會。

　　(3)能力薪酬，即企業根據員工所具備能力的有效性及能力水平的高低來確定員工的基本薪酬，主要適用于‘“白領員工”。一般將企業內部表現突出，對企業的核心競爭力有著決定性作用的員工的能力作為標準，通過相應的薪酬機制鼓勵其他員工向該方向發展，以提高企業整體的市場競爭力。

　　(二)獎金

　　獎金又稱浮動薪酬，是指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分。其設立目的是在績效與薪酬之間建立一種密切的聯系，從而引導員工行為以實現企業的戰略發展目標。從時間維度來講，可以分為長期和短期獎勵計劃;從激勵對象維度講，可以分為個人和團隊獎勵計劃。

　　(三)福利

　　福利是指企業向員工支付的，不以員工向企業提供的工作時間為計算單位的，具有相對普遍性的非貨幣報酬。

　　練習一下：

　　1、企業根據員工所承擔的或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩定的報酬屬于( )

　　A.基本薪酬

　　B.獎金

　　C.福利

　　D.工作體驗

　　參考答案：A

　　解題思路：薪酬的基本構成中基本薪酬概念的考查。

　　相關推薦：

　　考試吧特別策劃：2014年經濟師考試報考指南

　　2014經濟師考試《初級經濟基礎》預習講義匯總

　　2014經濟師《初級人力資源》章節習題及答案匯總