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　　4. 新產品開發決策

　　就是企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。

　　一般的決策結構可能出現四種情況。

　　新產品開發任務書的主要內容有：1新產品的性能、質量和主要參數;2預期的技術經濟效益;3產品研制方式和可行性;4研制周期和完成時間。

　　5. 新產品的設計與試制

　　(1) 新產品的設計

　　新產品設計一般分為初步設計、技術設計和工作圖設計三個階段。

　　(2) 新產品的試制

　　新產品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

　　6. 新產品的鑒定與評價

　　1新產品鑒定

　　新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。

　　樣品鑒定主要應包括四個方面的內容。

　　小批試制鑒定的內容，除了包括樣品鑒定的內容外，一般還增加了五個方面的內容。

　　2新產品評價