【知識點】豐田式生產方式

　　1.豐田生產方式最基本的理念就是從(顧客的)需求出發，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源。

　　2.基本目標：徹底降低成本

　　要實現“徹底降低成本”這一基本目標，就是必須杜絕過量生產以及由此而產生的在制品過量和人員過剩等各種直接浪費和間接浪費。

　　3.核心：準時化生產

　　“準時化生產”這種手段是豐田生產方式的核心。

　　4.準時化(簡稱JIT)

　　(1)準時化本質：是一個拉動式的生產系統

　　(2)準時化生產方式(JIT)的基本思想：只在需要的時刻，生產需要的數量的所需產品。

　　(3)這種生產方式的核心就是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。

　　(4)JIT生產方式是一種徹底追求生產過程合理化、高效性和靈活性的生產管理技術。

　　5.自動化

　　(1)自動化是豐田準時化生產體系質量保證的重要手段，與準時化構成豐田生產方式的兩大支柱。

　　(2)豐田公司的“自我全數檢驗”，是建立于生產過程中的自動化，即自動化缺陷控制的基礎之上。

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