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　　【知識點】企業(yè)采購管理

　　1.企業(yè)采購管理的特征

　　(1)企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程。

　　(2)企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程。

　　(3)企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動。

　　2.企業(yè)采購管理的目標

　　總目標：以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。

　　分為以下幾個基本目標：

　　(1)確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要(最基本的目標)

　　(2)降低存貨投資和存貨損失

　　(3)保證并提高采購物品的質(zhì)量

　　(4)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

　　(5)改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

　　(6)有效降低采購成本

　　3.企業(yè)采購管理的原則

　　應(yīng)當以五個“適當”作為管理的基本原則：即在適當?shù)臅r間，以適當?shù)膬r格從適當?shù)牡攸c采購適當?shù)臄?shù)量和適當?shù)钠焚|(zhì)的物料與服務(wù)。

　　4.企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程

　　(1)提出采購申請

　　(2)選擇供應(yīng)商

　　(3)進行采購談判

　　(4)簽發(fā)采購訂單

　　(5)訂單跟蹤

　　(6)物料驗收

　　(7)付款及評價

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