第 1 頁:一、資產(chǎn)負債管理 |
第 2 頁:二、風險管理 |
第 3 頁:三、財務管理 |
第 4 頁:四、人力資源開發(fā)與管理 |
四、人力資源開發(fā)與管理
(一)人力資源開發(fā)與管理概述
人力資源是指人口中具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的能力并從事智力勞動和體力勞動的人的總稱。
人力資源開發(fā)與管理指為實現(xiàn)組織目標,由具體的管理主體根據(jù)人力資源的生理和心理特點,運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物質(zhì)相結(jié)合的人力進行培訓、配置、使用、評價等諸環(huán)節(jié)的總和。
人力資源的開發(fā)與管理由兩部分構(gòu)成:①人力資源的開發(fā);②人力資源的管理。
人力資源開發(fā)在現(xiàn)代化管理中居于核心地位。
人力資源管理的職責主要包括:計劃、錄用、保持、發(fā)展、評價、調(diào)整等六個環(huán)節(jié)。
(二)商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理
1.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的必要性
2.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容
(1)人力資源規(guī)劃
(2)員工的考核和任用
(3)人力資源的激勵制度
(4)員工績效評價
(5)人力資源的心理及智能開發(fā)
(6)人力資源的環(huán)境開發(fā)
(三)商業(yè)銀行人力資源管理的科學化
1.改革人事制度,建立激勵約束機制
(1)實行全員勞動合同制
(2)專業(yè)技術(shù)職務管理
2.實行行長負責制
3.加強員工培養(yǎng)和教育
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