(二)關于工期延誤的原因分類

　　1.因業主及工程師原因引起的工期延誤

　　業主及工程師原因引起的延誤一般可分為兩種情況，第一種是業主或工程師自身責任原因引起的延誤，第二種是合同變更原因引起的延誤。具體包括：

　　(1)業主拖延交付合格的施工現場;

　　(2)業主拖延交付圖紙;

　　注：【三邊工程】在國家基本建設工程中，因為某種原因，工程項目實行邊勘測，邊設計，邊施工，這樣的基本建設工程項目常稱為三邊工程。三邊工程是違背工程建設基本程序的，在施工過程中的不可預見性、隨意性較大，工程質量和安全隱患比較突出，工期不能按計劃保證。工程竣工后的運行管理成本較高。國家一般不主張三邊工程。

　　(3)業主或工程師拖延審批圖紙、施工方案、計劃等。

　　(4)業主拖延支付預付款或工程款;

　　(5)業主指定的分包商違約或延誤;

　　(6)業主未能及時提供合同規定的材料或設備;

　　(7)業主拖延關鍵線路上工序的驗收時間，造成承包商下道工序施工延誤;

　　(8)業主或工程師發布指令延誤，或發布的指令打亂了承包商的施工計劃;

　　(9)業主提供的設計數據或工程數據延誤;

　　(10)業主原因導致暫停施工;

　　(11)業主設計變更或要求修改圖紙，導致工程量增加;

　　(12)業主對工程量的要求超出原合同的約定;

　　(13)業主要求增加額外工程;

　　(14)業主的其他變更指令導致工期延長等。

　　2.因承包商原因引起的工期延誤

　　1)施工組織不當，如出現窩工或停工待料等現象;

　　(2)質量不符合合同要求而造成的返工;

　　(3)資源配置不足，如勞動力不足，機械設備不足或不配套，技術力量薄弱，管理水平低，缺乏流動資金等造成的延誤;

　　(4)開工延誤;

　　(5)勞動生產率低;

　　(6)承包商雇用的分包商或供應商引起的延誤。

　　3.不可控制因素引起的工期延誤

　　(1)人力不可抗拒的自然災害引起的工期延誤;

　　(2)特殊風險，如戰爭、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤;

　　(3)不利的施工條件或外界阻礙引起的工期延誤。

　　例題： 下列( ) ，屬于因承包商原因引起的工期延誤。

　　A.施工組織不當，如出現窩工或停工待料等現象

　　B.發包方提供質量不符合合同要求而造成的返工

　　C.資源配置不足，如勞動力不足，機械設備不足或不配套

　　D.開工延誤

　　E.勞動生產率低

　　答案：ACDE

　　解析：因承包商原因引起的工期延誤包括：(1)施工組織不當，如出現窩工或停工待料等現象;(2)質量不符合合同要求而造成的返工;(3)資源配置不足，如勞動力不足，機械設備不足或不配套，技術力量薄弱，管理水平低，缺乏流動資金等造成的延誤;(4)開工延誤;(5)勞動生產率低;(6)承包商雇用的分包商或供應商引起的延誤。

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