3.成本加酬金合同

　　成本加酬金合同是由業主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型。這種合同形式主要適用于工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定，投標報價的依據尚不充分的情況下，發包方因工期要求緊迫，必須發包的工程;或者發包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術、特長和經驗的工程。成本加酬金合同一般分為以下幾種形式：

　　(1)成本加固定百分比酬金

　　這種合同價是業主對承包商支付的人工、材料和施工機械使用費和管理費等按實際成本全部據實補償，同時按照實際直接成本的固定百分比付給承包商一筆酬金，作為承包商的利潤。

　　這種合同價使得工程總造價及付給承包商的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵承包商降低成本，很少被采用。

　　(2)成本加固定金額酬金

　　這種合同價與上述成本加固定百分比酬金合同價相似。其不同之處僅在于業主支付給承包商的酬金是一筆固定金額的酬金。

　　采用上述兩種合同價方式時，為了避免承包商企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制，往往在承包合同中規定一些“補充條款”，以鼓勵承包商節約資金，降低成本。

　　(3)成本加獎罰

　　這種合同價形式可以促使承包商降低成本，縮短工期，而且目標成本隨著設計的進展而加以調整，業主和承包商都不會承擔太大風險，故應用較多。成本加獎罰合同的表達式為：

 

　　式中 C——合同價;

　　C d——實際成本;

　　C0——簽訂合同時雙方約定的目標成本;

　　F—— 雙方約定的酬金具體數額;

　　△F——獎罰金額，可以是百分數，也可以是絕對數，而且獎和罰可以不是同一計算標準。

　　(4)最高限額成本加固定最大酬金

　　在這種合同價中，首先要確定限額成本、報價成本和最低成本。當實際成本沒有超過最低成本時，承包商花費的成本費用及應得酬金等都可得到業主的支付，并與業主分享節約額;如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包商只能得到成本和酬金;如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只能得到全部成本;實際工程成本超過最高限額成本時，則超過部分發包方不予支付。這種合同價形式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本。其表達式如下：

 

　　式中 Cl——最低成本;

　　C t——報價成本;

　　C h——限額成本;

　　S——承包商分享的節約額。

　　例題1：下列關于工程承包合同的說法中，正確的是( )。(2008年試題)

　　A.不可調值總價合同適用于工期較短的項目

　　B.當采用成本加酬金合同時，承包商承擔的風險較大

　　C.當采用估算工程量單價合同時，合同單價在任何情況下都不能調整

　　D.當采用估算工程量單價合同時，必須按照事先確定的工程量進行結算

　　答案：A

　　解析：不可調值總價合同通常適用于工期較短的項目，成本加酬金合同對于業主來說風險較大;采用估算工程量單價合同時，合同單價和工程量都允許調整。

　　例題2：下列關于成本加酬金合同的說法中，正確的是(　)。(2007年試題)

　　A.適用于工期較短的項目

　　B.適用于工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定的情況

　　C.適用于工程內容明確的情況

　　D.酬金金額必須事前固定，不得調整

　　答案：B

　　解析：成本加酬金合同是由業主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型。這種合同形式主要適用于工程內容及其技術經濟指標尚未全面確定，投標報價的依據尚不充分的情況下，發包方因工期要求緊迫，必須發包的工程;或者發包方與承包方之間具有高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術、特長和經驗的工程。

　　(二)《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[2004)369號)對承包合同價的分類

　　發、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列一種約定方式：

　　(1)固定總價。合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。

　　(2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內綜合單價不再調整。風險范圍以外的綜合單價調整方法，應當在合同中約定。

　　(3)可調價格。可調價格包括可調綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調整方法。

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