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　　戰略性人力資源管理與戰略管理

　　1、戰略的三個層次及其相互關系

　　2、戰略管理的基本模型

　　戰略管理就是一個制定戰略、實施戰略以及評價戰略的完整過程，它的最終目的是通過使組織內部的優勢和劣勢與

　　外部的機會和威脅相協調和適應，幫助組織贏得競爭優勢。

　　(1)一個組織的戰略管理過程包括戰略制定和戰略實施兩個核心階段。

　　(2)在組織的戰略管理過程中，戰略執行并非永遠只能被動地處于戰略制定階段之后，沒有任何選擇地去實施和執行預定的戰略。

　　人力資源管理在戰略管理過程中扮演兩個方面的重要角色：

　　(1)人力資源管理是組織戰略執行的最為關鍵的因素。

　　(2)人力資源管理可能會導致組織戰略的調整。

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