二、多項選擇題

　　1.評價和確定戰略方案應遵循的基本原則有()。

　　A.擇優原則

　　B.權變原則

　　C.合理性原則

　　D.民主協商原則

　　E.綜合平衡原則

　　2.企業可以采取的戰略控制方法有()。

　　A.預算控制

　　B.審計控制

　　C.財務控制

　　D.生產進度控制

　　E.統計分析控制

　　3.從功能角度進行分析，企業領導體系的構成主要包括()。

　　A.決策系統

　　B.參謀系統

　　C.執行系統

　　D.信息系統

　　E.評估系統

　　4.股東的法律地位體現在()。

　　A.股東是公司的出資人

　　B.股東是公司經營的最大受益人和風險承擔者

　　C.股東享有股東權

　　D.股東承擔無限責任

　　E.股東平等

　　5.下列關于董事會性質的表述正確的有()。

　　A.董事會是公司法人的對外代表機構

　　B.董事會是公司的法定常設機構

　　C.董事會是公司的執行機構

　　D.董事會是公司的最高權力機構

　　E.董事會是代表股東對公司進行管理的機構

　　6.要使市場細分有效必須具備的條件有()。

　　A.可接近性

　　B.可行動性

　　C.完整性

　　D.足量性

　　E.可衡量性

　　7.抽樣調查的特點有()。

　　A.屬于全面調查

　　B.樣本具有充分的代表性

　　C.調查結果的準確程度較高

　　D.所抽選的調查樣本數量有保證

　　E.調查樣本是按隨機的原則抽取的

　　8.下列屬于多元統計分析的有()。

　　A.多元回歸分析

　　B.列聯表分析

　　C.判別分析

　　D.聚類分析

　　E.相關分析

　　9.生產控制程序中，制定標準的方法有()。

　　A.類比法

　　B.對比法

　　C.分解法

　　D.定額法

　　E.標準化法

　　10.下列關于企業資源計劃(ERP)的表述正確的有()。

　　A.ERP是當今制造業中最先進的生產管理模式之一

　　B.ERP擴展到企業外部，實現完整的面向供應鏈各個環節的有效管理，體現對整個供應鏈資源進行管理的思想，管理范圍大大加寬

　　C.ERP以企業生產線為主，利用計劃及其滾動作用來控制生產過程，更加強調事中控制

　　D.ERP不僅應用于生產企業，也可應用于從事非生產企業、公益事業的企業

　　E.ERP體現了精益生產、并行工程、敏捷生產的思想