第六節集團公司及母子公司管理

　　1、集團公司的含義、特征

　　含義：兩個或兩個以上企業以資產為紐帶形成的油層席的企業聯合組織，其成員都是企業法人，但企業集團本身不是法人。分為四個層次：核心層、緊密層、半緊密層、松散層。

　　特征：聯合性、系統性、資產紐帶、向心性、功能多樣化、資源配置的最優化、經營的多角化、規模的大型化。

　　2、企業集團的組織結構

　　3、母子公司治理原則

　　①捍衛出資人的利益;②激勵機制與約束機制相結合;③確立嚴密的組織結構;④選擇科學的管理模式。

　　4、母子公司的管理制度安排

　　①戰略管理：核心是母子公司戰略發展的協同性、一致性。②資產管理;③人事管理;④財務管理;⑤審計管理;⑥信息管理。

　　5、企業集團與母子公司的關系

　　企業集團與成員企業關系：

　　母公司和子公司的關系：股權關系。

　　例題：

　　1、有限責任公司監事會一年至少召開(一次)。股份有限公司半年一次。

　　2、董事的忠實義務：自我交易至禁止;競業禁止;禁止泄漏商業秘密;禁止濫用公司財產。