港口生產調度人員的職責
　　(一)編制生產作業計劃
　　根據運輸任務，審核并平衡港口作業區(或裝卸公司)的吞吐量計劃，具體編制月度、旬度和晝夜生產作業計劃，并全面組織計劃的實施。
　　(二)合理調度生產能力
　　按照裝卸工藝方案，合理利用勞動力、機械帕位、庫場及其他設備，充分發揮和擴大港口通過能力，努力縮短車、船停港時間。
　　(三)組織均衡生產
　　根據貨流、貨種、車船到港變化情況，平衡調整作業安排，組織均衡生產，保證船舶作業安全，提高貨運質量。
　　(四)掌握裝卸進度
　　掌握車、船裝卸進度和貨物集中情況，聯系鐵路、航運和物資部門，搞好車、船、貨銜接。
　　(五)編制裝卸方案
　　編制以專線、班輪、成組、集裝箱轉運、成套設備和長、重、大件為重點的裝卸方案，并組織實施。
　　(六)保證運輸質量
　　檢查安全生產及客貨運輸質量，分析存在的問題，提出改進措施。
　　(七)聯系船舶供應
　　負責聯系有關運輸船舶的燃物料、淡水、伙食等項供應和船舶臨時修理工作。
　　(八)檢查生產執行
　　負責向調度會議匯報安全、生產、客貨運輸質量情況和存在的問題，監督、檢查生產決議執行情況。
　　(九)負責統計工作
　　負責日常生產快速統計和生產日報編制工作。
　　(十)作出調度小結
　　按旬、月作出調度工作小結，總結推廣先進經驗，不斷提高調度工作水平。
　　(十一)合理組織集疏運
　　組織合理運輸，按計劃組織集疏運，合理使用庫場，努力擴大庫場通過能力。