文章責編:柳絮隨風
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第 1 頁:第一節 庫存控制概述 |
第 6 頁:第二節 庫存控制模型 |
第 11 頁:第三節 供應鏈環境下的庫存控制 |
(二)庫存的類型
依據形成原因的不同,商品庫存分為周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰略庫存、呆滯庫存。
1.周期庫存。由于銷售或生產過程的庫存補充而產生的庫存。是在需求和訂購前置期穩定的情況下,保證生產經營在前后兩批商品正常到達期間正常運行所需要的庫存商品。
2.在途庫存。是那些正在從一點到另一點的運輸途中的商品。實際上是周期庫存的一部分。
3.安全或緩沖庫存。是為防止和減少因訂購期間需求率增長或到貨延誤所引起的缺貨而設置的,對作業失誤和發生隨機事件起著預防和緩沖作用。
【例題·單選題】為防止和減少因訂購期間需求率增長或到貨延誤所引起的缺貨而設置的庫存,稱為( )。
A.周期庫存
B.在途庫存
C.安全庫存
D.戰略庫存
【答案】C
4.戰略庫存。是指企業為整個供應鏈系統的穩定運行而持有的庫存。如在淡季仍安排供應商繼續生產。
5.呆滯庫存。也稱積壓庫存、不良庫存,通常指那些已經有一段時間沒有需求的商品或已經喪失使用價值的商品。
【例題·單選題】例題(2007年考題):按庫存在企業中所處狀態不同劃分,那些已經有一段時間沒有需求的商品屬于( )。(2007年考題)
A.周期庫存
B.緩沖庫存
C.戰略庫存
D.呆滯庫存
【答案】D
(三)庫存的作用
1.庫存對企業有利的作用
(1)改善了客戶服務。保持商品、服務一定的可得率,滿足較高的服務要求。
(2)降低經營總成本。庫存一定程度上可以降低生產成本、采購成本、運輸成本。
2.庫存對企業不利的作用
(1)庫存被認為是一種浪費。占用資本、庫存不能對企業商品的直接價值做貢獻。
(2)庫存可能掩蓋質量問題。
(3)阻礙人們以整體的觀點來管理企業物流。
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