四、商品流通企業物流管理的過程

　　物流管理過程主要有三個階段，即計劃、實施、評價。

　　(一)物流資源計劃與配送資源計劃

　　1.物流資源計劃。物流資源計劃(LRP)是以物流為基本手段，打破生產與流通界限，集成制造資源計劃(MRPⅡ)、能力需求計劃(CRP)、配送需求計劃(DRP)以及功能計劃而形成的物資資源優化配置方法。

　　(1)制造資源計劃(MRPⅡ)。是在MRP(是工業制造企業內的物資計劃管理模式)的基礎上，增加了營銷、財務和采購的功能，是對企業的各種制造資源和企業生產經營各環節實行合理有效地計劃、組織、控制和協調，達到既能連續均衡生產，又能最大限度地降低各種物品的庫存量，進而提高企業經濟效益的管理方法。

　　(2)能力需求計劃(CRP)。是確定完成生產任務具體需要多少勞力和機器資源的過程。

　　(3)配送需求計劃(DRP)。是一種既保證有效地滿足市場需求，又使得物流資源配置費用最省的計劃方法，是MRP原理和方法在配送中的運用。

　　2.配送資源計劃。配送資源計劃(DRPⅡ)是一種企業內商品配送計劃系統管理模式。在DRP的基礎上提高各環節的物流能力，達到系統優化運行的目的。配送資源計劃的運行步驟：

　　①運行前的編碼與信息整理工作。包括：商品編碼、供貨單位編碼、客戶編碼、倉位編碼等，信息整理主要是針對運輸車輛、運輸地理數據、送貨提前期、進貨提前期等進行。

　　②建立需求文件。通過整理訂貨單、訂貨合同、訂貨記錄、提貨單等確定客戶在未來一個計劃期中每天的需求，按品種、按時間順序整理并統計，形成需求文件。

　　③建立庫存文件。依據經營商品的計劃期的庫存量、在途量等形成庫存文件。

　　④建立供應商文件。依據所有品種的供應商、訂貨進貨提前期等，形成供應商文件。

　　⑤系統運行。依據當前需求、庫存和供應商信息進行運算，生成各個品種的送貨計劃和訂貨進貨計劃。

　　⑥執行計劃。根據送貨計劃、訂貨進貨計劃以及運輸車輛、運輸地理情況，統一組織運輸，保證每日送貨計劃和訂貨進貨計劃的完成。

　　【例題·單選題】(2006年)配送需求計劃(DRP)的運行步驟是(　)。

　　A.運行前的編碼與信息整理→建立庫存文件→系統運行

　　B.建立社會需求文件→建立庫存文件→系統運行→建立供貨單位文件

　　C.建立社會需求文件→系統運行→建立庫存文件→產生訂貨送貨計劃

　　D.運行前的編碼與信息整理→建立社會需求文件→建立庫存文件→建立供貨單位文件→系統運行

　　【答案】D

　　【例題·單選題】物流中心確定什么商品可以從倉庫里提貨送貨、送多少，什么商品需要訂貨進貨的依據來自(　)。

　　A.社會需求計劃

　　B.生產企業資源文件

　　C.訂貨進貨計劃

　　D.庫存文件

　　【答案】D