五、流通加工合理化

　　(一)流通加工的概念和作用

　　1.概念

　　流通加工是指物品從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。

　　2.作用

　　(1)提高原材料的利用率。

　　(2)方便客戶。有的客戶可能需要產(chǎn)品的數(shù)量小，通過流通加工的話，可以實現(xiàn)這一點。

　　(3)提高加工效率及設(shè)備利用率。流通加工點可以采用效率高、技術(shù)先進、加工量大的專門機具和設(shè)備。

　　(4)充分發(fā)揮各種輸送手段的效率。

　　大批量運輸之后，承接小批量運輸?shù)龋魍庸た梢詫崿F(xiàn)這一點。

　　(二)流通加工管理與合理化評價

　　1.流通加工管理

　　(1)加強流通加工可行性研究

　　(2)加強流通加工的生產(chǎn)管理

　　(3)加強流通加工的質(zhì)量管理

　　2.流通加工合理化評價

　　利用兩類指標進行。一類是流通加工建設(shè)項目可行性指標。第二類是流通加工環(huán)節(jié)日常管理指標。

　　(1)增值率

　　增值率=(產(chǎn)品加工后-產(chǎn)品加工前價值)/產(chǎn)品加工前價值×100%

　　(2)品種規(guī)格增加量及增加率

　　品種規(guī)格增加率=增加品種數(shù)/加工前品種數(shù)×100%

　　(3)資源增加量

　　新增出材率=加工后出材率-原出材率

　　新增利用率=加工后利用率-原利用率

　　六、配送合理化

　　(一)配送的概念和作用

　　1.概念：配送是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。

　　2.配送的作用

　　從供方和需方分別來看。

　　(1) 從供方的角度來看，主要有：物流成本得以控制;實現(xiàn)庫存集約化;提高顧客服務(wù)水平促進銷售;有利于把握市場信息;有利于實現(xiàn)商物分離。

　　(2) 從需方的角度來看，主要有：降低進貨成本;改善庫存水平，使零庫存成為可能;減少采購、驗收和入庫費用;減少交易次數(shù)、降低物流整體成本;提供流通加工服務(wù)、促進銷售;促進信息溝通。

　　(二)配送服務(wù)的種類

　　1.按配送商品種類和數(shù)量不同

　　(1)單(少)品種大批量配送：A類商品。

　　(2)多品種、少批量配送：B、C類商品。

　　(3)配套成套配送：與多品種、少批量配送類似。

　　2.按配送時間和數(shù)量不同

　　(1)定時配送

　　按客戶規(guī)定的時間間隔進行配送，每次配送的品種及數(shù)量可按照計劃執(zhí)行，也可以在配送之前以約定的聯(lián)絡(luò)方式確定配送品種及數(shù)量。

　　缺點是：如果配送數(shù)量變化較大，會使配送運力安排出現(xiàn)困難。

　　(2)定量配送

　　按照客戶要求的數(shù)量在指定的時間范圍內(nèi)進行配送。優(yōu)點：由于時間不嚴格限定，可以將不同客戶的商品攢到一起進行配送，提高車輛滿載率。

　　(3)定時定量配送

　　按照客戶規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量進行配送。缺點：計劃不容易制定，特殊性較強。

　　(4)定時、定線路配送

　　在規(guī)定的路線上制定到達時間表，按運行時間表進行配送，客戶按照規(guī)定路線站及規(guī)定時間接貨及提出配送要求。優(yōu)點：有利于計劃安排車輛和人員。在配送客戶較多的地區(qū)，也可以免去過分復(fù)雜的配送要求所造成的配送組織工作及車輛安排的困難。

　　(5)即時配送

　　完全按照客戶要求的時間和數(shù)量進行配送。缺點：對客戶需求準確性的依賴程度高，否則配送計劃難以實現(xiàn)。

　　3.按照組織者不同

　　(1)自營配送：自己組織;適合大型連鎖企業(yè)。

　　(2)外包配送：外包給其他企業(yè)組織。

　　(3)共同配送：多個企業(yè)聯(lián)合組織實施的配送活動。

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