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中級經濟師《工商管理專業知識與實務》筆記

經濟師考試(中級)歷年真題匯總   經濟師考試(初級)歷年真題匯總

經濟師考試中級工商管理專業700題1    

1、［單選］生產力發展水平和勞動社會化程度決定管理的（ ）
A．社會屬性 B．生產屬性 C．自然屬性 D．社會化屬性 答案：［D］
2、［單選］（ ） 在管理職能中居首要地位。 A．計劃職能 B．人員培訓職能 C．生產職能 D．安全職能 答案：［C］
3、［單選］同事之間傳播小道消息是一種（ ）溝通。 A．橫向 B．向上 C．向上 D．非正式 答案：［D］
4、［單選］（ ）決策具有極大的偶然性和隨機性。 A．風險型 B．不確定型 C．戰術決策 D．非程序型 答案：［D］
5、［單選］被稱為“科學管理之父”的是（ ） A．法約 B．泰勒 C．巴納德 D．韋伯 答案：［B］
6、［多選］在管理中，決策是（ ） A．高層管理人員所承擔的任務 B．高層和中層管理人員都應承擔的任務 C．高層主管和參謀人員所承擔的任務
D．每一個管理人員都可能要從事的活動 答案：［AC］
7、［單選］戰略管理過程的核心問題是（ ） A．企業使命的確定 B．外部環境分析 C．資源的協同配置 D．外部環境和內部環境的匹配 答案：［C］
8、［多選］有價值的經營戰略除了具有正確性外，還需要（ ） A．有效地實施 B．良好的管理 C．足夠的人員 D．牢固的經濟基礎 答案：［AB］
9、［多選］商業流通服務企業的經營服務形象戰略更為突出（ ）等方面的形象。 A．商品 B．核心產品 C．服務 D．環境 答案：［ACD］
10、［單選］董事會對經理的控制包括（ ） A．任免 B．監督 C．任免、監督 D．行為監督 答案：［C］
11、［單選］如果企業是由小到大，從內到外發展起來，往往表現出保持權力（ ）的傾向。 A．分散化 B．集中化 C．聯合 D．獨立 答案：［B］
12、［多選］影響企業組織結構的生產要素主要包括（ ） A．人力資源 B．社會文化 C．原材料 D．技術 答案：［ACD］
13、［多選］采取非相關性多種經營戰略的企業通常采用（ ）職能制 A．集權 B．分權 C．混合型 D．母公司型 答案：［BD］
14、［單選］MPR-II稱為（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造資源計劃 D．準時生產制 答案：［C］
15、［單選］工業總產值是指（ ） A．一定時期內物質生產部門新創造的價值 B．一定時期內生產的工業產品總量 C．一定時期內所生產的產品和勞務總量
D．一定時期內生產的最終產品和勞務的市場價值總和 答案：［B］
16、［單選］（ ）是企業創新能力的基礎。 A．靜態技術 B．科研開發隊伍 C．動態技術 D．全體員工參與 答案：［A］
17、［多選］工藝創新涵蓋了（ ） A．生產技術變革 B．組織管理方式變革 C．新設備革新 D．新工藝革新 答案：［ABCD］
18、［單選］企業要保持高素質、高效率的人力資源優勢，應必須進行（ ） A．招聘和選拔 B．職務分析和職務設計 C．培訓 D．人力資源規劃 答案：［D］
19、［多選］職務設計應滿足的要求有（ ） A．企業勞動分工與協作的需要 B．最大限度地滿足員工個人成長和增加個人收入的要求 C．能最大限度地提高企業勞動生產率
D．能考慮企業內部有無合適人選 答案：［ABCD］
20、［單選］長期借款的借款利息計入（ ） A．稅前成本費用 B．稅后成本費用 C．借款總額 D．債務成本 答案：［A］
21、［單選］將計劃內容分為目標、政策、策略、規則和預算等是按計劃內容的（ ）分類的。 A．表現形式 B．先后次序 C．重要程度 D．實施過程 答案：［A］
22、［單選］馬克思主義關于管理性質的觀點是管理具有的（ ） A．多重性 B．人際性 C．二重性 D．有效性 答案：［C］
23、［單選］管理可以維持企業組織存在的同時還有的作用是（ ） A．給職工以激勵約束 B．可以提高企業組織效率 C．為決策者提供動力 D．給消費者提供產品
答案：［B］
24、［單選］在企業的計劃工作之前首先要著手進行的工作是（ ） A．發現問題 B．尋找機遇 C．估量機會 D．確定目標 答案：［C］
25、［單選］計劃工作的最后一項程序是（ ） A．選擇正確方案 B．用預算形式使計劃數字化 C．制定各種分計劃 D．檢查實施計劃 答案：［B］
26、［單選］決策的過程性特征表現在它是一個（ ）的分析判斷過程。 A．多方位、多角度 B．全方位全層次 C．多階段多步驟 D．全階段全角度 答案：［C］
27、［單選］把決策內容分為戰略、戰術和業務決策是按決策的（ ）劃分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人員 D．效率高低 答案：［B］
28、［單選］對決策備選方案評價的方法有經驗判斷法、試驗法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．數學分析法 D．過程分析法 答案：［C］
29、［單選］目標是企業計劃的重要內容，也是企業（ ） A．衡量實際績效的記錄 B．進行生產經營活動的內容 C．考核職工業績的標準 D．滿足消費者需要的參考
答案：［A］
30、［單選］體現企業目標成員職責的組織體系是（ ）組織 A．正式 B．非正式 C．權力 D．決策性 答案：［A］
31、［單選］企業一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數目是（ ） A．管理體系 B．管理結構 C．管理層次 D．管理幅度 答案：［D］
32、［單選］集權與分權是相輔相成的，又是（ ） A．關系的調整 B．關系的整合 C．矛盾的統一 D．矛盾的協調 答案：［C］
33、［單選］企業人員配備的首要任務是（ ） A．促進組織功能的發揮 B．開發組織人力資源 C．為組織物色合適人選 D．使組織合理使用人才 答案：［C］
34、［單選］市場經濟條件下企業之間的競爭實質上是（ ）的競爭 A．資源 B．產品 C．人才 D．信息 答案：［C］
35、［單選］企業從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（ ）原則 A．任人唯賢 B．因事擇人 C．量才使用 D．因人設事 答案：［B］
36、［單選］領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段的日常活動不加干預的領導方式是（ ） A．集權型 B．分權型 C．均權型
D．人事并重型 答案：［B］
37、［單選］以（ ）的領導者認為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產生最高效率。 A．以事為中心 B．以人為中心 C．人事并重式 D．人事分離式
答案：［B］
38、［單選］善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善于發現，提出和解決問題的領導者是（ ）領導。 A．組織型 B．智囊型 C．實干型 D．思想型
答案：［D］
39、［單選］同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權的領導是（ ）領導 A．民主型 B．自由型 C．分權性 D．均權型 答案：［A］
40、［單選］決策樹法適用于（ ）決策 A．常規型 B．程序型 C．確定型 D．風險型 答案：［D］
41、［單選］為體現職工收入分配方面的公平，應堅持的原則是（ ） A．平等優先，兼顧合理 B．效率優先，兼顧公平 C．效率為主，公平為輔 D．業績為主，差距為輔
答案：［B］
42、［單選］在處理人際關系的過程中，善于建立健全企業內部各種生產技術，經營管理活動的標準、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（ ）
A．經營目標調適法 B．制度規則調適法 C．心理沖突調適法 D．隱性組織潤滑法 答案：［B］
43、［單選］合理節約時間的藝術除了要科學召開會議外，還采取的是（ ） A．最佳時間管理法 B．時間可控措施法 C．時間記錄分析法 D．有效時間管理法
答案：［C］
44、［單選］心理學家認為，人的一切行為都是由（ ）所支配的，從而要促使人們尋求目標，滿足需要。 A．激勵 B．刺激 C．動機 D．誘導 答案：［C］
45、［單選］既是一次管理循環過程的終點，又是新一輪管理循環活動的起點的管理職能是（ ） A．計劃 B．決策 C．控制 D．協調 答案：［C］
46、［單選］管理者通過其他部門和個人進行控制，著眼于發現工作中出現的偏差，并探究當事人責任使之改進工作的控制活動是（ ） A．直接控制 B．間接控制
C．集中控制 D．分層控制 答案：［B］
47、［單選］控制工作應首先確立的是（ ） A．客觀標準 B．主觀認識 C．內外條件 D．方法技術 答案：［A］
48、［單選］企業內部各生產要素的協調工具是（ ） A．政策和經濟合同 B．目標和指標體系 C．計劃和規章制度 D．管理技術和方法 答案：［C］
49、［單選］在協調組織沖突的對策中，解決沖突最簡單的一種方法是（ ） A．回避 B．強制 C．妥協 D．合作 答案：［A］
50、［單選］信息的溝通通道是傳遞信息的（ ） A．媒介物 B．組織 C．渠道 D．接受者 答案：［A］

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