51.某企業為了進行決策，首先選定了咨詢專家，然后通過多次函詢，根據專家趨向一致的意見做出決策，該企業使用的決策方法是( )。

　　A.德爾菲法 B.期望收益法 C.投資效果分析法 D.頭腦風暴法

　　答案：A

　　解析：常用的決策方法可分為定性方法和定量方法。決策主要的定性方法有案例法、德爾菲法、頭腦風暴法、電子會議法等。熟悉各類定性方法,了解決策的定量方法。

　　52.在實施目標管理時，上級應以( )為依據，評價下屬部門或組織成員的工作績效。

　　A.成果帶來的經濟效益 B.預先確定的目標

　　C.成果帶來的社會效益 D.組織成員的滿意程度

　　答案：B

　　53.在領導者擁有的權利中,( )來自于領導者在組織中擔任的職務和下級習慣的觀念。

　　A.法定的權力 B.獎勵的權力

　　C.感召的權力 D.專長的權力

　　答案：A

　　解析：領導者的權力來源一般有五種，法定的權力、獎勵的權力、處罰的權力、感召的權力和專長的權力。法定的權力，一方面，為了保證領導者能夠承擔職責，上級必須正式賦予相應的職權;另一方面，下級在觀念上也認為領導者擁有這種法定的職權是合情合理的，應當接受和服從。

　　54.“胡蘿卜加大棒”的管理方式是針對( )假設提出的。

　　A.“社會人” B.“復雜人” C.“經濟人” D.“自我實現人”

　　答案： C

　　解析：“經濟人假設”認為人是理性的，自私自利的，人的本性就是要謀求自身經濟利益的最大化。針對這種特點，采取“胡蘿卜加大棒”的管理方式，即一方面靠金錢收買和刺激人們，另一方面用嚴格的監督和嚴厲的懲罰迫使人們為組織工作。

　　55.在利克特的領導方式理論中，他認為( )的生產效率最高。

　　A.專制式集權領導

　　B.開明式集權領導

　　C.協商式民主領導

　　D.參與式民主領導

　　答案：D

　　解析：美國學者利克特提出了四種基本的領導方式，其中參與式民主領導的生產效率最高，專制式集權領導的生產效率最低。

　　56.人類行為模式理論指出，人類的行為根源于( )。

　　A.學習 B.需要

　　C.動機 D.理想

　　答案：B

　　57.十六周歲以上不滿十八周歲的公民，能夠以自己的勞動取得收入，并能維持當地群眾一般生活水平的，可以認定為以自己的勞動收入為主要生活來源的( )。

　　A.完全民事行為能力人

　　B.限制民事行為能力人

　　C.無民事行為能力人

　　D.準民事行為能力人

　　答案：A

　　解析：公民的民事行為能力是指公民可以獨立進行民事活動的能力和資格。公民的民事行為能力分為三種情況，要求考生掌握。

　　58.甲為一合伙企業的合伙人，合伙無書面協議，現甲欲增加朋友乙為合伙人，則甲( )。

　　A.只需通知其他合伙人 B.只要合伙企業負責人同意即可

　　C.應當經全體合伙人同意 D.半數以上合伙人同意即可

　　答案：C

　　59.( )是指行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止以后以被代理人的名義為民事行為，相對人有理由相信行為人有代理權的，該代理行為有效。

　　A.委托代理

　　B.法定代理

　　C.指定代理

　　D.表見代理

　　答案：D

　　解析：題干是表見代理的概念。構成表見代理須具備以下條件：第一，行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止以后以被代理人的名義為民事行為;第二，相對人有理由相信行為人有代理權;第三，相對人須善意且無過失。

　　60.沒有法定或者約定的義務，為避免他人利益受到損失進行管理或者服務的，有權要求受益人償付因此而支付的必要費用，這屬于債的發生原因之( )。

　　A.合同之債

　　B.侵權之債

　　C.不當得利之債

　　D.無因管理之債

　　答案：D