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參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]：C
[解析]：有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。
2
[答案]：C
[解析]：按人數(shù)劃分組織中的部門，是最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法。
3
[答案]：D
[解析]：企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。
4
[答案]：C
[解析]：根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以4～8人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以8～15人為宜。
5
[答案]：A
[解析]：組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。
6
[答案]：D
[解析]：本題考查直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。直高結(jié)構(gòu)是指管理跨度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)。
7
[答案]：D
[解析]：直線職能型是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處，克服了兩者的缺點(diǎn)。
8
[答案]：D
[解析]：事業(yè)部制是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。
9
[答案]：B
[解析]：戰(zhàn)略變革是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。
10
[答案]：C
[解析]：本題考查矩陣型組織結(jié)構(gòu)。矩陣制由專門從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的。
11
[答案]：B
[解析]：組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。
12
[答案]：B
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