第 1 頁:選擇題 |
第 4 頁:答案及解析 |
16
[答案]:ABD
[解析]:選項CE是員工流出的形式。參見教材P232-233
17
[答案]:ADE
[解析]:本題考查職務輪換的優點。職務輪換容易缺乏強烈的崗位意識和高度的責任感、容易影響整個部門或小組工作效率或工作效果,所以選項BC錯誤。參見教材P233
18
[答案]:BDE
[解析]:有效的晉升管理應遵循的原則有:一是晉升過程正規、平等和透明;二是晉升選拔注重能力;三是對能力的評價要注重對員工技能、績效、經驗、適應性以及素質等因素的綜合考查。參見教材P233
19
[答案]:ABC
[解析]:員工非自愿流出包括解聘、人員精簡、提前退休。選項D屬于員工自然流出,選項E屬于員工自愿流出。參見教材P234
20
[答案]:ACD
[解析]:員工流失的特點有群體性、時段性、趨利性。參見教材P234
21
[答案]:ABE
[解析]:本題考查員工自然流出的形式。選項C屬于員工非自愿流出,選項D屬于員工自愿流出。參見教材P235
22
[答案]:AB
[解析]:選項CDE是按照規劃的時間進行劃分的。參見教材P204
23
[答案]:AB
[解析]:本題考查人力資源規劃的內容。企業人力資源規劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制、員工結構優化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等。參見教材P205表7-1
24
[答案]:ABCE
[解析]:選項D屬于員工使用計劃的目標。參見教材P205表7-1
25
[答案]:BCD
[解析]:制訂人力資源總體規劃主要體現在三個方面:人力資源數量規劃、人力資源素質規劃和人力資源結構規劃。參見教材P206
26
[答案]:ABDE
[解析]:選項C屬于人力資源供給預測方法。參見教材P206—208
相關推薦:
2016年中級經濟師《工商管理》章節練習題匯總在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數據易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |