二、多項選擇題

　　1

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：領導特質理論的缺陷主要有四點，即選項BCDE。參見教材P11、12

　　2

　　[答案]：ABD

　　[解析]：本題考查改變型領導者的方法。選項CE屬于交易型領導者的方法。參見教材P12表2-1

　　3

　　[答案]：ABD

　　[解析]：選項CE屬于路徑——目標理論中下屬的個人特征。參見教材P13

　　4

　　[答案]：BCE

　　[解析]：本題考查魅力型領導理論。選項AD屬于領導者的道德特征。參見教材P13表2-2

　　5

　　[答案]：DE

　　[解析]：密西根模式描述領導行為的維度是員工取向和生產取向。參見教材P16

　　6

　　[答案]：AE

　　[解析]：選項ABCDE都是領導技能的發展途徑，但是主要途徑是選項AE。參見教材P18

　　7

　　[答案]：AC

　　[解析]：選項BDE屬于有限理性模型的觀點。參見教材P19

　　8

　　[答案]：BE

　　[解析]：決策風格中使用的維度是價值取向和模糊耐受性。參見教材P20

　　三、案例分析題

　　1

　　<1>

　　[答案]：ACD

　　[解析]：西蒙認為決策階段可以分為智力活動、設計活動、選擇活動。參見教材P19

　　<2>

　　[答案]：C

　　[解析]：根據決策風格理論，小王的決策風格屬于概念型。參見教材P20

　　<3>

　　[答案]：AC

　　[解析]：概念型的決策風格特征為模糊耐受性高、對人和社會比較關注。參見教材P20

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