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　　第四章 戰略性人力資源管理

　　一、單項選擇題

　　1. 將組織的主要目標、政策和行為順序整合為一個具有內在有機聯系的整體的模式或規劃被稱為()。

　　A.組織績效

　　B.戰略管理

　　C.組織結構

　　D.系統管理

　　2. 根據巴尼的觀點，能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是()。

　　A.稀缺性

　　B.可模仿性

　　C.可替代性

　　D.穩定性

　　3. 經過長時間的實踐與個人之間的磨合而形成的組織和個人之間的一種心靈契約，從滿足企業優勢資源的角度看，屬于()。

　　A.不可替代性

　　B.價值

　　C.不可模仿性

　　D.稀缺性

　　4. 戰略性人力資源管理的研究開始于()。

　　A.20世紀70年代初期

　　B.20世紀70年代中期

　　C.20世紀80年代初期

　　D.20世紀80年代中期

　　5. 關于組織的人力資產與物質資產的表述，正確的是()。

　　A.組織的人力資產與物質資產的特征相同

　　B.組織的人力資產一般不會流失

　　C.員工是人力資產的所有者

　　D.人力資本投資的最大獲益者是組織

　　6. 關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是()。

　　A.能夠使用方便、專業的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少

　　B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能

　　C.認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資

　　D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資

　　7. 戰略性人力資源管理發生作用的重要原則是()。

　　A.必須經常進行變革

　　B.組織結構不宜太復雜

　　C.人力資源戰略必須要穩定

　　D.人力資源戰略與企業戰略必須匹配

　　8. 戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是()。

　　A.變革

　　B.匹配

　　C.組織

　　D.穩定

　　9. 組織的戰略管理過程也可以叫做戰略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是()。

　　A.確定目的和目標

　　B.確定關鍵性的作用因素

　　C.確定組織的主要優勢和劣勢

　　D.確立并說明經營活動的使命

　　10. 通過購并競爭對手(橫向整合)，或購并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織(縱向整合)，從而擴展資源或強化市場地位的戰略是()。

　　A.內部成長戰略

　　B.穩定戰略

　　C.外部成長戰略

　　D.轉向戰略

　　11. 對于采取穩定性戰略的組織而言，關鍵性的戰略人才資源管理問題是()。

　　A.從零開始，建立全部新的人力資源戰略

　　B.大量而快速的裁員

　　C.對不同企業的人力資源體系進行合并

　　D.確定關鍵員工并制定特殊人才的保留政策

　　12. 在采用差異化戰略的組織中，人力資源管理的重點是()。

　　A.激勵創新

　　B.采用短期的、結果導向的績效評價

　　C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄

　　D.更多地采用內部晉升

　　13. 關于戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理的區別，錯誤的陳述是()。

　　A.戰略性人力資源管理的創新是迅速、主動、整體的

　　B.傳統的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點

　　C.傳統的人力資源管理的經濟責任是投資中心

　　D.戰略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領導者和發起者

　　14. 按照密歇根大學尤里奇教授的觀點，著眼于日常/操作，同時關注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。

　　A.變革推動者

　　B.戰略伙伴

　　C.管理專家

　　D.員工激勵者

　　15. 關于人力資源管理人員的職權，正確的陳述是()。

　　A.擁有完成生產和銷售等實際業務的下屬

　　B.開發員工的工作潛力

　　C.協助組織最高管理層確保人力資源方面的戰略、目標、政策和各項規定的實施

　　D.人力資源經理屬于直線經理

　　16. 關于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是()。

　　A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻的評價兩部分

　　B.對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法

　　C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標

　　D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻時，無需設置中間變量指標，可通過經濟效益提升幅度等指標直接衡量

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