一、單選題 (共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項 。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1、管理幅度寬的好處是( ).

　　A.便于培養與鍛煉下屬人員的獨立工作能力和創造性

　　B.便于嚴格控制下屬人員的活動

　　C.可用更多的時間來協調下屬人員的工作

　　D.可以對下屬人員管理得更具體、更詳細

　　標準答案： a

　　2、 對經營戰略進行局部調整一般是由( )加以調整.

　　A.決策單位

　　B.職能部門

　　C.執行單位

　　D.監督部門

　　標準答案： c

　　解析：總體調整則由綜合部門提出。

　　3、 從價值鏈的角度看，委托生產(貼牌)實現的是生產環節與()的聯盟。

　　A銷售環節

　　B.供應環節

　　C.生產環節

　　D.研究開發

　　標準答案： a

　　解析：OEM中，由委托方用自己的牌子進行銷售，受托方負責生產或加工。

　　4、 在公司組織機構決策的執行中，重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰略實施

　　的模式是( ).

　　A.指令型

　　B.合作型

　　C.增長型

　　D.轉化型

　　標準答案： d

　　5、 企業核心競爭力是以企業的( )能力為核心

　　A.戰略決策

　　B。產品制造

　　C技術創新

　　D。反應

　　標準答案： c

　　6、 波斯頓矩陣是用( )衡量標準所構成的矩陣。

　　A.六項

　　B.四項

　　C.三項

　　D.兩項

　　標準答案： d

　　解析：波斯頓矩陣中，橫軸代表市場占有率，而縱軸代表需求增長率。