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一、單項選擇題（共60題，每小題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.在制定計劃，調配資源，對將要產生的問題以及各種情境帶來的壓力做出應變時，管理者扮演的主要角色是（�。�。
A.人際角色
B.傳播角色
C.決策角色
D.信息角色
2.下列活動中，不屬于西蒙的決策階段的是（�。�。
A.智力活動階段
B.發展階段
C.設計活動階段
D.選擇活動階段
3.管理方格理論把領導風格看作一個二維坐標方格，其縱坐標和橫坐標與密西根模式中的（�。┫鄬�應。
A.員工取向和生產取向
B.關懷和創制
C.獨裁和民主
D.民主和放任
4.由于缺乏或者期待某種結果而產生的心理狀態被稱為（�。�。
A.需要
B.動機
C.激勵
D.興趣
5.目標管理的主要理論基礎是激勵理論中的（�。�。
A.期望理論
B.目標設置理論
C.雙因素理論
D.公平理論
6.“各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系”指的是組織結構體系中的（�。�。
A.部門結構
B.層次結構
C.職能結構
D.職權結構
7.行政層級式組織形式最適宜的環境是（ ）。
A.簡單/靜態環境
B.復雜/靜態環境
C.簡單/動態環境
D.復雜/動態環境
8.技術發展迅速、產品較多、創新性強、管理復雜的企業，最適合采用的組織形式是（�。�。
A.行政層級式
B.職能制
C.矩陣式
D.直線——參謀制
9.下列組織發展方法中，屬于結構技術的是（　）。
A.T團體訓練
B.調查反饋
C.質量圈
D.工作再設計