三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　資料一

　　某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器，總經(jīng)理對各業(yè)務員提出盈利目標，要求各業(yè)務員對自己銷售的商品進行量本利分析，并提出實現(xiàn)盈利目標的具體措施。

　　某業(yè)務員銷售洗衣機，根據(jù)市場需求情況，決定購進一批中高檔全自動洗衣機，以滿足市場需求。這種洗衣機的銷售單價(c、1)為900元/臺，單位商品變動成本(c、1)800元/臺，固定成本分攤(k)為10000元。總經(jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(j)為20000元。

　　81、該業(yè)務員決定購進一批洗衣機的決策，屬于( )決策

　　a、中層 b、基層

　　c、程序化 d、非程序化

　　82、該種洗衣機的保本銷售量是( )臺

　　a、100 b、200

　　c、300 d、400

　　83、業(yè)務員要實現(xiàn)盈利目標，該種洗衣機的銷售量至少要達到( )臺

　　a、150 b、200

　　c、300 d、400

　　資料二

　　順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè)，主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣，每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后，加強了對供應商的分級管理

　　84、對于鋼材等大批量需要的原材料的采購，順達公司將其通過認證的供應商組成資源市場，從中選出的供應商屬于該公司的( )供應商

　　a、公開競價型 b、網(wǎng)絡型

　　c、供應鏈管理型 d、滲透型

　　85、電腦是順達公司采購的一個重要品種，他們與某電那公司建立了緊密的關系，與該電腦公司信息共享，適時傳遞自己的需求信息，該電腦公司則根據(jù)實時的信息，將該石油集團公司所需要電腦按時、按質、按量送交現(xiàn)場。這樣，該電腦公司是順達公司的( )供應商

　　a、公開競價型 b、短期交易型

　　c、普通型 d、供應鏈管理型

　　86、順達公司對供應商采取客觀判斷法進行評審，該計法包括( )等

　　a、供應商表現(xiàn)考評法 b、調查法

　　c、現(xiàn)場打分評比法 d、直觀判斷法

　　87、 順達公司每年都要進行供應商的考評，某供應商2003年全年訂單確認的交貨總批次是12次，其中按時按量交貨的實際批次是10次，則該供應商2003年的準時交貨率為( )

　　a、12% b、80%

　　c、83% d、112%

　　資料三

　　過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商，其職責是進行庫存管理和分銷送貨服務。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質量替代品的出現(xiàn)，對許多消費者而言已經(jīng)不重要，消費者不愿意等待遲遲不來的訂貨。b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度，于是對ptu公司發(fā)出書面警告，要求ptu的服務水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷商的資格

　　88、b、b、h對ptu公司提出警告的原因在于，缺貨造成的( )損失是無法估量的

　　a、延期 b、利潤

　　c、信譽 d、機會

　　89、資料顯示ptu公司對庫存缺乏有效的分類管理和控制，他們可以采用9 )

　　a、重點管理法 b、關鍵因素分析法

　　c、 定量庫存控制法 d、分存控制法

　　90、目前，ptu公司還需要對bbh的各產(chǎn)品品種的安全庫存進行分析，在計算各品種的安全庫存時，可根據(jù)( )情況分別計算

　　a、顧客需求量變化，提前期固定

　　b、顧客需求量固定，提前期變化

　　c、顧客需求量和提前期都隨機變化

　　d、顧客需求量和提前期呈直線上升的變化