版本一：

　　單選

　　1　關于內外源動機說法錯誤的是()　追求社會地位是內源性動機

　　2　關于三重需要錯誤的是()　　成就需要高的人效率低

　　3、關于目標管理錯誤的是()　自下而上設定

　　4、關于魅力型錯誤的是()　任何時候都能體現魅力

　　5、權變理論關系取向()關系好，結構低，領導權力小

　　6、領導成員交換理論()　　早期區分圈里和圈外

　　7、管理方格說法錯誤的是()　對任務關懷多，對人關懷少的是鄉村俱樂部型

　　8、按照模型框架進行思考的能力()　概念技能

　　9、橫向結構是()　部門結構

　　10、以同種方式完成相似工作()規范化

　　11、行政層級適用()復雜靜態

　　12、重視忠誠的是()俱樂部型

　　13、探討增強組織競爭的途徑和規律理論()　戰略管理理論

　　14、重點是激勵創新的戰略是()差異化戰略

　　15、位于金字塔尖的是()可信賴的行動專家

　　16、一個部門撤消，另一個部門在招聘，()出了問題　　人力資源規劃

　　17、將組織發展和個人成長相結合的是()　　職業規劃

　　18、10000學生需要200教師，1000需要20　，方法屬于()　比率分析法

　　19、有些崗位5個人干3個人活，有些崗位卻缺乏合適人員，這是()　　結構性衡

　　20、自然裁員()　速度慢，傷害小

　　21、體現效率的原理()科學管理

　　22、工作豐富化對于()意義不大　　從事低水平工作的

　　23、勝任特征容易改變的是()　知識和技能

　　24、以概念以其方式存儲的經驗系統()　知識

　　25、論文形式的筆試()　　易于觀察推理能力、創造力和概括能力

　　26、招聘導購員，問你"看見一個顧客在你區域15分鐘，你怎么辦"，屬于()　情景面試

　　27、對于員工進行測驗，然后和員工工作表現進行對比()　效標關聯效度

　　28、屬于績效管理的特征是()可接受性

　　29、有些主管不愿意得罪人，給高分()　趨中傾向

　　30、員工招聘一段時間后，可檢測()招聘的有效性

　　31、職位等級越高，相鄰兩職位差異比率越大()　變動差異比率法

　　32、團隊獎勵計劃()　增強團隊凝聚力

　　33、最大限度滿足員工，同時適應企業經營，體現福利計劃()靈活性

　　34、一攬子型薪水()單一固定年薪

　　35、確定由培訓開發引起而不是其他的方法()　控制實驗法

　　36、學院型()　外部低，內部高

　　37、工資率高導致()增加　　閑暇的機會成本

　　38、工資率高的替代效應()　勞動力供給時間增加

　　39、灰心喪氣的效應反映()勞動力供給的經濟周期

　　40、勞動力需求一種上升，一種下降()總互補

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