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　　2022《中級財務管理》真題考點：第一章總論——影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素

　　企業生命周期

　　在初創階段，企業經營風險高，財務管理宜偏重集權模式。

　　企業戰略

　　實施縱向一體化戰略的企業，各所屬單位之間業務聯系越密切，越有必要采用相對集中的財務管理體制。

　　企業所處

　　市場環境

　　①市場環境復雜多變，有較大的不確定性，應該給中下層財務管理人員較多的隨機處理權。

　　②市場環境穩定、對生產經營的影響不太顯著，可以把財務管理權較多地集中。

　　企業規模

　　企業規模小，財務管理工作量小，偏重于集權模式。

　　企業管理層

　　素質

　　①企業管理層素質高、能力強，可以采用集權型財務管理體制。

　　②反之，通過分權可以調動所屬單位的生產積極性、創造性和應變能力。

　　信息網絡系統

　　集權型財務管理體制，在企業內部需要有一個能及時、準確地傳遞信息的網絡系統。

　　總論——企業及其組織形式

　　(一)個人獨資企業

　　1.含義

　　一個自然人投資;個人獨資企業是非法人企業，不具有法人資格。

　　2.優點

　　(1)創立容易，經營管理靈活自由。

　　(2)不繳納企業所得稅。

　　3.局限性

　　(1)業主對企業債務承擔無限責任。

　　(2)難以從外部獲得大量資金用于經營。

　　(3)所有權轉移比較困難。

　　(4)企業的生命有限，隨著業主的死亡而自動消亡。

　　(二)合伙企業

　　1.含義

　　兩個或兩個以上的自然人(有時也包括法人或其他組織)合伙經營。

　　2.分類

　　(1)普通合伙企業由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任。

　　(2)有限合伙企業由普通合伙人和有限合伙人組成。

　　①普通合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任;

　　②有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業債務承擔責任。

　　3.稅款繳納

　　合伙企業的生產經營所得和其他所得，由合伙人分別繳納所得稅(合伙企業不需要繳納企業所得稅)。

　　4.特點

　　(1)除業主不止一人外，合伙企業的優缺點與個人獨資企業類似。

　　(2)普通合伙人對企業債務承擔無限連帶責任。

　　(3)合伙人轉讓所有權需經過其他合伙人同意，甚至需要修改合伙協議。

　　(4)通常發展到某一階段后會轉換成公司。

　　(三)公司制企業

　　1.含義

　　自然人或法人依法出資，是獨立法人，獨立于所有者和經營者。

　　2.主要形式

　　(1)有限責任公司(有限公司)：股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。

　　(2)股份有限公司(股份公司)：全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任。

　　3.優點

　　(1)容易轉讓所有權。

　　(2)以出資額為限承擔有限債務責任。

　　(3)可以無限存續。

　　(4)融資渠道較多，更容易籌集資金。

　　4.缺點

　　(1)組建公司的成本高：設立要求高，政府監管嚴格。

　　(2)存在代理問題：所有權與經營權分離，代理人可能為了自身的利益而傷害委托人利益。

　　(3)雙重課稅：公司利潤需繳納企業所得稅，利潤分配給股東后，股東還繳納個人所得稅。

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