1 單項選擇題

　　1、某項職位或某部門所擁有的，包括作出決策、發布命令等的權力，屬于( )

　　①直線職權 ②參謀職權 ③職能職權 ④決策職權

　　2、下述對于信息溝通的認識中，其中哪一條是錯誤的?( )

　　①信息傳遞過程中所經過的層次越多，信息的失真度就越大;

　　②信息量越多，就越有利于進行有效的溝通;

　　③善于傾聽，能夠有效改善溝通的效果;

　　④信息的發送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙

　　3、某企業打算開發一種新產品，預計該產品未來市場銷路可能有三種自然狀態：銷路好，銷路一般，銷路較差。各種自然狀態的概率不知道。現有兩個方案可供選擇，即自行開發和購買專利。預計這兩個方案在上述三種自然狀態下的損益值為

　　方案   　　銷路好 銷路一般 銷路較差

　　自行開發 500 　　300 　　　100

　　購買專利 800 　　500 　　    100

　　用后悔值法判斷選擇的結果應是( )。

　　①自行開發 ②購買專利

　　4、在一場勝敗攸關的與敵交鋒中，某炮兵連長親自充當阻擊炮手，英勇無比地發揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領，戰勝了敵人。在慶功會上這位一心等待著褒獎的炮兵連長不曾想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是( )

　　①該軍領導因不了解炮兵連長的表現而錯誤地處分了他

　　②炮兵連長過分邀功自傲，激怒了該軍領導

　　③炮兵連長的英勇戰斗行動不符合軍事指揮官的職責要求

　　④炮兵連長沒有成功地培養出杰出的炮手

　　5、預先告知某種不符合要求的行為或不良績效可能引起的后果，允許人們通過按所要求的方式行事或避免不符合要求的行為，來回避一種令人不愉快的處境的激勵方式屬于( )

　　①積極強化 ②懲罰 ③消極強化 ④衰減

　　6、深層的企業文化是指( )

　　①廠容廠貌 ②職工風貌

　　③組織體中廣大員工共同的意識形態

　　④產品形象

　　7、中國企業引入獎金機制的目的是發揮獎金的激勵作用，但目前許多企業的獎金已經成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明：( )

　　①雙因素理論在中國不怎么適用

　　②保健和激勵因素的具體內容在不同國家是不一致的

　　③防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要責任

　　④將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的

　　8、如果較低一級作出的決策事關重大，影響面廣，就可以認為分權程度( )相反，如果下級作出的決策無關緊要，則分權程度較( )。

　　①低、高 ②高、低 ③高、高 ④低、低

　　9、管理寬度按算術級數增加時，主管人員和下屬的關系數值將以( )

　　①等比級數增加 ②等比級數減少

　　③幾何級數增加 ④幾何級數減少。

　　10、以下哪種現象不能在需求層次理論中得到合理的解釋( )

　　①一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物

　　②窮人很少參加排場講究的社交活動

　　③在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤

　　④一個生理需要占主導地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰性的工作

　　11、能提高士氣的溝通方式是( )

　　①Y式 ②輪式 ③圓周式 ④全通道式

　　12、長期計劃往往是( )

　　①戰略性計劃 ②戰術性計劃

　　③年度計劃 ④綜合計劃