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第六章 領導和選才用人

　　1、人才的定義：對社會發展有著特殊貢獻的人

　　2、人才的特點：

　　1) 創造性

　　2) 歷史進步性

　　3) 社會性

　　4) 專業性

　　5) 相對性

　　3、人才與社會環境的關系

　　人才也必須生活在特定的社會環境中，離開社會存在之外的人才是沒有的，因此人才不可避免地帶有社會性的特點。

　　4、理論型人才的定義：是指從事理論研究并對某一理論論點、體系有所創造和貢獻的人，如思想家、科學家等。

　　5、實踐性人才的定義：是指從事生產斗爭、社會斗爭和科學實驗并在三大實踐中作出一定貢獻的人，如工程師、政治活動家、社會活動家等。

　　6、發現型人才的定義：是指那些善于發現尚未認識的規律、提出新觀點、想出新辦法、作出新發明的人才。

　　7、組織型人才的定義：是指那些具有較強的組織能力、善于動員群眾和組織群眾的人才。

　　8、德才中的德，是指思想道德品質，主要就是政治素質而言，才是指才能與智慧，主要就是業務素質而言。

　　9、德才兼備：就是說作為一個合格的人才，既要具備一定的政治素質，即具有較好的道德品質修養，又要具備一定的業務素質，即具有較強的才干和專業知識修養。

　　10、德才兼備的標準：

　　1) 堅持四項標本原則

　　2) 要有為人民服務、為人民造福的本領和才干。

　　11、德才標準具體化為四化：

　　1) 干部革命化

　　2) 干部年輕化

　　3) 干部知識化

　　4) 干部專業化

　　12、任人唯賢：就是按照德才兼備的人才標準，選拔任用那些道德品質好并且有才干的人，就是中國共產黨歷來主張人才路線即干部路線。

　　13、任人唯親：就是按照同自己關系是否密切、感情好不好的標準來選拔任用人才，而不管其德才如何，這是宗派主義的人才路線。

　　14、選才：就是正確地選拔人才，用人，就是合理使用人才。

　　15、正確選拔人才和合理使用人才的重要意義：

　　1) 人才是世界上最寶貴的財富，是創造物質財富和精神財富的帶頭者和推動者。

　　2) 人才是事業之本，是否正確選用人才，關系到社會進步、國家興衰和事業的成敗。

　　3) 人才是我國社會主義現代化建設的棟梁，是否正確的選用人才，對我國現代化建設的成功將起著關鍵作用。

　　16、人才選拔原則：也可稱考察識別人才原則，或稱為知人識人原則，它是領導者考察識別人才的基本準則。

　　17、考察識別人才必須遵守的原則：

　　1) 察言與觀行相結合原則

　　2) 考察歷史與考察現實相結合原則

　　3) 發現人才的長處與認識人才的短處相結合的原則

　　4) 組織考察與群眾評議相結合的原則

　　18、人才選拔制度的定義：是指領導者或領導機關在選拔人才的過程中必須遵循的程序和規章。

　　19、選舉制的定義：它是指通過群眾投票表決選拔人才的一種制度。

　　20、考選制的定義：是指通過公開考試，根據成績選拔人才的一種制度

　　21、考選制的優點：選用人才具有明確、客觀、統一的標準，實行公開、公正、公平競爭原則，使應考者能根據自身條件和個人興趣選擇職業，用人單位能根據一定標準選拔所需的合格人才。

　　考選制的缺點：這種制度只適用于選拔初、中級人才，對于高級人才的選拔，是不可能只憑一二次考試來決定的。

　　22、薦選制的定義：也稱推薦選拔制，是通過推薦的辦法來選拔人才的一種制度

　　23、薦選制存在的合理性：

　　1) 是種長期被選用的人才選拔制度

　　2) 能夠把人才推薦者和人才選拔者兩方面的主觀能動性有機結合

　　3) 有效防止“非人才”進入“人才”隊伍

　　24、薦選制的缺陷：

　　1) 人才選拔的范圍內受到限制

　　2) 人才選拔缺乏硬性的客觀標準

　　3) 人才選拔缺乏程序化和法制化

　　25、人才使用原則的含義：是領導者合理地任用和管理人才所必須遵守的基本原則

　　26、人才使用原則的基本內容：

　　1) 量才用人、職能相稱的原則

　　2) 揚才避短、各盡所能的原則

　　3) 用人不疑、疑人不用的原則

　　4) 合理搭配、整體效能的原則

　　5) 五湖四海、寬以容人的原則

　　6) 合理流動、適才適所的原則

　　7) 愛護人才、關心幫助的原則

　　8) 重視培養、用養結合的原則

　　27、任職制度的定義：對人才的使用必須給予人才一個適當的職位，就種對人才授予職位的過程就是任職，而有關人才任職的程序和規章，則被稱為任職制度。

　　28、免職制度：對人才已有職位予以免除的過程，就是免職，而有關人才免職的程序和制度就是免職制度。

　　29、委任制：又稱任命制，是指有任免權的領導機關或領導者按照人事管理權限對人才授予一定職位的一種制度。

　　它的優點是：權力集中、責任明確、指揮統一、行動迅速、效率高、任命程序簡單明了。

　　它的缺點是：民主監督與依法辦事的程序不完善，在任命干部時難免出現感情用事和一言堂的人治現象，造成用人不當。

　　30、聘任制的含義：用人單位運用合同形式對通過考試考核招聘的人才予以任用的一種制度。

　　它的優點是：它開拓了人才能進能出的渠道，有利于消除人事制度上長期存在的“鐵飯碗”、“大鍋飯”、“終身制”等弊病，有利于鼓勵競爭，推動了人才的合理流動，擴大了單位選才用人的自主權，有利于人才的發掘和選用。

　　它的缺點是：容易造成受聘者的短期行為。

　　31、人才考核的內容：考德、考能、考勤、考績

　　32、交流制度的含義：是指對人才實行有計劃有步驟的定期交流的一項制度，這是當前我國人事制度改革的一項重要內容。

　　33、回避制度：是指領導者的近親或直系親屬不得與領導在同一單位做有從屬關系或有監督關系的工作的一種制度。

　　34、職務晉升的程序：

　　1) 采取領導與群眾相結合的辦法來產生預選對象

　　2) 按照擬任職務所要求的條件進行資格審查

　　3) 在年度考核的基礎上進行晉升考核

　　4) 由任免機關領導集體討論決定人選

　　35、任期制度的含義：是指在領導機關或企事業單位中，某些職位的工作員，在職工作的時間有一定的限制，任期屆滿后其職務、職權、職責自然取消

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