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　　9月20日真題考點：第二章戰(zhàn)略分析——鉆石模型

　　1、生產要素

　　①波特將生產要素劃分：初級生產要素和高級生產要素。波特認為，初級生產要素重要性越來越低。高級生產要素對獲得競爭優(yōu)勢具有不容置疑的重要性。

　　②從另一個角度，生產要素被分為：一般生產要素和專業(yè)生產要素。越是精致的產業(yè)越需要專業(yè)生產要素，而擁有專業(yè)生產要素的企業(yè)也會產生更加精致的競爭優(yōu)勢。

　　③一個國家如果想通過生產要素建立起產業(yè)強大而又持久的優(yōu)勢，就必須發(fā)展高級生產要素和專業(yè)生產要素。一個國家的競爭優(yōu)勢其實可以從不利的生產要素中形成。

　　2、需求條件：

　　①母國挑剔的顧客激發(fā)企業(yè)的競爭優(yōu)勢

　　②預期需求使得企業(yè)產品領先。如果本地的顧客需求領先于其他國家，這也可以成為本地企業(yè)的一種優(yōu)勢，因為先進的產品需要前衛(wèi)的需求來支持。日本資源貧乏，所以日本人對能源利用效率非常重視，這使得日本各類電器、汽車的能源利用率遙遙領先于其他國家。

　　3、相關與支持性產業(yè)

　　對形成國家競爭優(yōu)勢而言，相關和支持性產業(yè)與優(yōu)勢產業(yè)是一種休戚與共的關系。“產業(yè)集群”這種現(xiàn)象：一個優(yōu)勢產業(yè)不是單獨存在的，它一定是同國內相關強勢產業(yè)一同崛起。以德國印刷機行業(yè)為例，德國印刷機雄霸全球，離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機械制造業(yè)的強勢。

　　4、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭

　　波特指出，推進企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關聯(lián)因素是國內市場強有力的競爭對手。