公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理學(xué)習(xí)重難點(diǎn)：

　　1. 注冊會計師考試范圍較廣，應(yīng)從總體上掌握這門課程，盡量不留死角。《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》是2009年新增考試科目，從整體來說，各章節(jié)都是非常重要的。注意全面復(fù)習(xí)、扎實(shí)基礎(chǔ)。從今年中注協(xié)公布的樣題來看，該科考試并不會太難。

　　2。第一章是開篇的總論，有些知識也是需要重點(diǎn)掌握的：眀次伯格的5P戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素；戰(zhàn)略檢驗(yàn)的層次；企業(yè)的使命和目標(biāo)；戰(zhàn)略管理的流程。

　　3. 掌握戰(zhàn)略的整體流程：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施

　　重點(diǎn)掌握：

　　第二章

　　宏觀環(huán)境分析(PEST)；生命周期理論和五力模型；鉆石模型。這些知識點(diǎn)會在主觀題中涉及。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中的綜合題的第一問就是考察五力模型，其他四問的考點(diǎn)主要在第一章、第三章、第四章和第九章的相關(guān)知識點(diǎn)。

　　第三章

　　企業(yè)的資源、能力和核心競爭力；資源分析審計；企業(yè)的核心競爭力理論；波特的價值鏈理論；實(shí)現(xiàn)差異化的途徑；SWOT分析(主觀題)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題(SWOT分析)。

　　第四章

　　這一章是非常重要的。重點(diǎn)關(guān)注：公司戰(zhàn)略的三種層次，主客觀題均有可能涉及到，重中之重是公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略；戰(zhàn)略發(fā)展的三種方法；戰(zhàn)略評估標(biāo)準(zhǔn)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題。

　　第五章

　　組織結(jié)構(gòu)的類型；集權(quán)與分權(quán)；企業(yè)構(gòu)型；業(yè)務(wù)計劃與實(shí)施內(nèi)容；戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層。

　　第六章

　　戰(zhàn)略控制的概念和過程；衡量企業(yè)業(yè)績時財務(wù)計量指標(biāo)；平衡計分卡(主觀題有可能涉及到)；變革管理。