六、確定企業的戰略目標(重點)

　　戰略目標是企業制定戰略的基本依據和出發點，是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。

　　企業使命和目標的層級結構：

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　　(一)企業愿景和使命

　　愿景——在世界范圍內向人們提供交通工具。

　　使命——在市場經濟國家制造和銷售小汽車和卡車。

　　(二)企業目標

　　1.在1988—1993年期間，公司的年均內部報酬率由12%達到16%。

　　2.到1990年底，公司在世界汽車市場的占有率居第一位。

　　3.到1995年，國內小汽車和卡車的市場占有率增加8%。

　　4.到1995年，單位成本下降4%。

　　(三)企業戰略

　　1.通過將所有資源集中于小汽車和卡車制造行業來獲得發展。主要集中發展低油耗的

　　車，以達到政府的油耗標準，并向競爭者挑戰。

　　2.實行垂直集約化經營，并繼續用最新技術使生產設備現代化，以降低原材料消耗和生產成本。

　　3.與外國汽車廠商建立合資企業，以在發展中國家制造和銷售汽車。

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