8.風險管理的發展與挑戰

　　(1)整合風險管理流程來預測戰略和經營風險;

　　(2)新風險和新的風險管理辦法 。

　　【例題1·單選題】在風險管理理念中，風險管理的責任應落實到( )。

　　A內部審計師 B.企業內每個人

　　C首席執行官 D.業務部門的領導

　　【答案】B

　　【解析】在風險管理理念中，風險管理是企業內每個人的責任。風險管理不單是行政管理層的角色，所有的雇員均對監察和維持內部控制負有一定的責任。

　　【例題2·多選題】整體來說，以下關于企業風險管理的說法正確的有( )。

　　A.是一個正在進行并貫穿整個企業的過程

　　B.會受到企業各個層次人員的影響

　　C.會在戰略制定時得到應用

　　D.適用于各個級別和單位的企業

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業風險管理涉及的風險和機會影響價值的創造或保持。它是一個從戰略制定到日常經營過程中對待風險的一系列信念與態度，目的是確定可能影響企業的潛在事項，并進行管理，為實現企業的目標提供合理的保證。整體來說，企業風險管理是：一個正在進行并貫穿整個企業的過程;受到企業各個層次人員的影響;戰略制定時得到應用;適用于各個級別和單位的企業，包括考慮風險組合;識別能夠影響企業及其風險管理的潛在事項;能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證;致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。

　　【例題3·多選題】企業風險管理主要包括以下( )要素。

　　A.調整風險偏好和戰略

　　B.加強風險應對決策

　　C.降低經營性意外和損失

　　D.識別和管理多重和跨企業的風險

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業風險管理主要包括以下幾個要素：調整風險偏好和戰略，在評估備選策略時，管理層首先應考慮企業的風險偏好，然后為風險設定上下限;加強風險應對決策，企業風險管理嚴格地規定了對風險對策的選擇和識別，可能的選擇是風險降低、風險消除、風險轉移和風險保留;降低經營性意外和損失，實施企業風險管理后，企業能夠使運營意外造成的損失降至最低;識別和管理多重和跨企業的風險;抓住機遇。

　　【例題4·多選題】整合企業內部的不同風險的管理方法有( )。

　　A.集中風險報告

　　B.整合風險轉移策略

　　C.風險管理納入企業的商業流程

　　D.識別和管理多重和跨企業的風險

　　【答案】ABC

　　【解析】企業風險管理的好處，僅在整合企業內部的不同風險管理方法并作綜合。可通過三種方法實現整合：集中風險報告、整合風險轉移策略及風險管理納入企業的商業流程。

　　【例題5·多選題】企業的風險管理框架是為了實現企業的目標， 針對內部控制定義中包含的目的及目標，企業的目標可能包括( )。

　　A.運營目標

　　B.財務報告目標

　　C.遵守法規的目標

　　D.避免風險的目標

　　【答案】ABC

　　【解析】針對內部控制定義中包含的三個方面的目的及目標，企業的目標可能包括運營目標、財務報告目標及遵守法規的目標。

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