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2013注冊會計師《公司戰略與風險》沖刺串講(8)

  ·全套講義:2013注冊會計師《公司戰略與風險》沖刺串講匯總考試熱點 

第四節 國際化經營戰略

  一、企業國際化經營動因

  (―)國際生產要素的最優組合

  1.跨國公司的壟斷優勢與東道國區位因素的提出。

  【考點四十五】⑴壟斷優勢理論。—— 海默和金德爾伯格(★★,理解,客觀題)

1 傳統國際資本流動理論與壟斷優勢理論的區別:
傳統的國際資本流動理論解釋不了二戰之后發達國家企業對外直接投資以及發達國家之間直接投資對向流動現象。
傳統國際資本流動理論假設市場是完全競爭的,壟斷優勢理論假設市場是不完全競爭的。
證券資本流動(傳統國際資本流動理論)是利率差異作用的結果,而直接投資(壟斷優勢理論)則是對利潤差異的反應。
2 【觀點】市場不完全導致了對外直接投資。
市場不完全可以表現為4種類型: ①產品和生產要素市場不完全; 前兩種不完全使企業擁有壟斷優勢
一、來自產品市場不完全的優勢,如產品差別、商標、銷售技術與操縱價格等;
二、來自生產要素市場不完全的優勢,包括專利與工業秘訣,資金獲得條件的優惠,管理技能等;
三、企業擁有的內部規模經濟與外部規模經濟。
【東道國當地企業不具備】。
②由規模經濟導致的市場不完全;
市場不完全可以表現為4種類型: ③由政府干預引起的市場不完全; 后兩種不完全導致企業對外直接投資以利用其壟斷優勢。
④由稅賦與關稅引起的市場不完全。

  【考點四十六】(2)區位理論。(★★,理解,客觀題)

  國際市場的不完全性會導致各國之間的市場差異,即在生產要素價格、市場規模、市場資源供給等方面存在著不同的差異。如果國外市場這些差異為準備投資的一國企業帶來了有利的條件,企業就會發生對外直接投資。

  影響區位優勢的主要因素有生產要素、市場定位、貿易壁壘、經營環境等。

  供給導向的區位優勢理論認為,在國內買方市場條件下,企業如果已達到了最大盈利水平,就會到國外尋找生產要素成本最低的地方進行直接投資,以獲得供給方面的優勢。

  需求導向的區位優勢理論認為,市場需求方面的區位優勢與競爭對手分布情況決定企業選擇對外直接投資的國家和地區。

  【考點四十七】2.產品生命周期理論——美國哈佛大學教授弗農(★★★,掌握,客觀題和主觀題)

產品創新階段 母國生產并出口 【國內市場】價格的需求彈性可能相當低,因為發明企業擁有產品特異性或壟斷優勢;
為了消除產品應世初期的困難或變更產品的規格、特性等,同顧客和供應商保持密切聯系十分必要,因而產品的創新、生產與銷售需要在同一個國家,企業有在國內選擇生產地點的固有傾向。
【國外市場】通過少量出口即可滿足。
產品的成熟階段 轉移到其他發達國家投資生產,母國減少生產和出口 【國內市場】設計和生產標準化,競爭增加,更多關心生產成本;
【國外市場】市場范圍會發生變化,必須對外投資(投資地區一般是那些收入水平和技術水平與母國相似的地區),進行就地生產,以便維持和擴大出口市場。
產品標準化階段 轉移到發展中國家投資生產,母國停止生產改為從國外進口 【國內市場】產品和技術都已完全標準化,競爭加劇,成本和價格問題變得十分突出,市場知識和信息流通已退居次要地位。
原來的發明創造國或國外子公司進口該產品。
【國外市場】把生產或裝配業務轉移到勞動力成本低的發展中國家

  【考點四十八】3.內部化理論。(★★,理解,客觀題)

  1976年,英國學者巴克利(Buckley)和卡森(Casson):市場不完全并非是指規模經濟、寡頭壟斷或關稅壁壘等,而是指由于某些市場失效,以及由于某些產品的特殊性質或壟斷勢力的存在,導致企業市場交易成本增加。

  內部化理論建立在3個基本假設的基礎上:

  ①企業在市場不完全的情況下從事經營的目的是追求利潤最大化;

  ②當生產要素特別是中間產品市場不完全時,企業有可能統一管理經營活動,以內部市場代替外部市場;

  ③內部化越過國界時就會產生國際企業。

  企業能否實現中間產品的內部化,還受到4種因素的影響:

  ①行業特有因素; —— 產品結構、規模經濟等

  ②地區特有因素; —— 距離、文化差異、社會心理等

  ③國家特有因素; —— 政治、經濟(貿易保護政策、歧視政策)等

  ④企業特有因素。 —— 資源、能力等

  【考點四十九】4.國際生產折中理論(國際生產綜合理論)。(★★,理解,客觀題)

  鄧寧的國際生產綜合理論可以概括為一個簡單的公式:

  所有權優勢+內部化優勢+區位優勢=對外直接投資

  企業可以根據自己所具備的不同優勢,分別采用不同的國際經營方式。

  企業對外直接投資,必須同時具備所有權優勢、內部化優勢與區位優勢;

  該企業如果只擁有所有權優勢與內部化優勢,只能進行出口貿易;

  企業如果只有所有權優勢,則只能考慮采用技術轉移的形式,將技術出讓給其他企業;

  如果企業具有上述3種優勢,卻只采取技術轉移的方法,則會喪失內部化優勢與區位優勢所能帶來的收益。

  【考點五十】 (二)寡占市場(即寡頭壟斷市場)的反應(★★,理解,客觀題)

  1.海默論跨國企業的寡頭壟斷反應行為。

  【現象】發達國家之間的對向或交叉直接投資

  【海默觀點】利用寡占反應行為來加以解釋。海默所說的寡占反應行為是指各國寡占企業通過在競爭對手的領土上建立地盤來加強自己在國際競爭中的地位。

  2.尼克博克的“寡占反應理論”。

  【依據】第二次世界大戰后美國企業對外直接投資主要是由寡占行業少數幾家寡頭公司進行的,它們的投資又大多在同一時期成批發生。

  【結論】尼克博克將對外直接投資區分為“進攻性投資”與“防御性投資”。

進攻性投資 在國外市場建立第一家子公司的寡頭公司的投資 弗農的產品周期理論解釋
防御性投資 同一行業其他寡頭成員追隨率先公司也建立子公司 寡占反應行業所決定

  【對外直接投資成批性】

  與行業集中度、行業盈利率及東道國市場容量等因素成正相關。

  與規模、產品創新、產品差別及產品多樣化的程度等因素負相關。

  【考點五十一】(三)發展中國家企業國際化經營動因

  1.發展中國家跨國公司對外投資的主要動機。(★★★,掌握,客觀題和主觀題)

資產利用戰略 (1)尋求市場 以尋求市場為主要動機的投資主要形成區域內和發展中國家內部的外國直接投資。
資產利用戰略 (2)尋求效率 主要是相對較先進(因而勞動力成本較高)的發展中國家跨國公司進行這種投資。
尋求效率的投資又往往是基于兩個方面的驅動因素。一是母經濟體生產成本上漲,特別是勞動力成本。二是發展中國家公司所面臨的競爭壓力正在推動它們向海外擴展。
以尋求效率為主要動機的投資一般集中在幾個產業(諸如電氣和電子產品及成衣和紡織品)。
資產利用戰略 (3)尋求資源 尋求資源型的外國直接投資大多在發展中國家
資產擴展戰略 (4)尋求現成資產 主要是發展中國家跨國公司向發達國家投資。其主要動機是主動獲取發達國家企業的品牌、先進技術與管理經驗等現成資產。

  2.發展中國家跨國公司對外投資的主要競爭優勢。(★,了解,主觀題)

  (1)發展中國家跨國公司的對外直接投資對發展中東道國的一大優勢是具有更大的創造就業機會的潛力。

  (2)發展中國家跨國公司的技術和經營模式一般比較接近于發展中東道國公司所用的技術和模式,這意味著有益聯系和技術吸收的可能性較大。

  (3)發展中國家跨國公司在進入模式上也往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購。在發展中東道國的投資尤其如此。就此而言,他們的投資更有可能直接推動提高發展中國家的生產能力。

  二、鉆石模型分析

  【考點五十二】(★★,了解,客觀題)

  1990年波特在《國家競爭優勢》一書中,試圖對能夠加強國家在產業中的競爭優勢的國家特征進行分析。

鉆石模型四種要素 解釋說明
生產要素 生產要素
第一種分類:
初級生產要素:天然資源、氣候、地理位置、非技術工人、資金等。
高級生產要素:現代通訊、信息、交通等基礎設施,受過高等教育的人力、研究機構等。
第二種分類:
一般生產要素
專業生產要素:高級專業人才、專業研究機構、專用的軟、硬件設施等
生產要素 【結論】
1.一個國家如果想通過生產要素建立起產業強大而又持久的優勢,就必須發展高級生產要素和專業生產要素。如果國家把競爭優勢建立在初級與一般生產要素的基礎上,它通常是不穩定的;
2.一個國家的競爭優勢其實可以從不利的生產要素中形成
需求條件 國內需求:產業發展的動力(本地客戶的本質、預期性需求)
相關與支持性產業 對形成國家競爭優勢而言,相關和支持性產業與優勢產業是一種休戚與共的關系。“產業集群”
企業戰略、企業結構和同業競爭 這是波特開出的企業治理三角習題,指如何創立、組織和管理公司,如何應對同業競爭對手等問題

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