戰略變革的時機選擇

　　戰略變革時機有三種選擇，有遠見的企業應該選擇第一種，這樣能避免為過遲變革付出代價。

　　戰略變革模式

　　戰略變革按性質可分為兩種類型：漸變性變革與革命性變革。

　　相應的，對變革的管理方法也可以分為積極主動和消極被動兩種。根據變革性質的類型和管理層的作用的不同組合， 戰略變革的模式可分為四類。

　　1.協調。當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是漸變性的，該種變革是一個協調的變革。

　　2.計劃。當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是革命性的，該種變革是一個計劃的變革。

　　3.接受。當管理層的作用是消極被動的，而變革的性質是漸變性的，該種變革是一個被動接受的變革。

　　4.迫使。當管理層的作用是消極被動的，而變革的性質是革命性的，該種變革是一個被迫進行的變革。

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