風(fēng)險管理策略總體定位與作用

　　《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出，企業(yè)風(fēng)險管理體系包括五大體系：(1)風(fēng)險管理策略;(2)風(fēng)險理財措施;(3)風(fēng)險管理的組織職能體系;(4)風(fēng)險管理信息系統(tǒng);(5)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　風(fēng)險管理策略指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標準，選擇風(fēng)險承擔、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。

　　1、風(fēng)險管理策略的總體定位

　　(1)風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略;

　　(2)風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

　　(3)風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險管理策略，減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。

　　2、風(fēng)險管理策略的作用

　　(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　(2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運營活動;

　　(3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險管理活動;

　　(4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險管理指導(dǎo)方針。

　　風(fēng)險管理策略的組成部分

　　1.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔什么風(fēng)險，承擔多少。

　　2.全面風(fēng)險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。

　　3.風(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。

　　4.全面風(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。

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