二、對業務質量承擔的領導責任

　　(一)對主任會計師的總體要求

　　會計師事務所應當制定政策和程序，培育以質量為導向的內部文化。這些政策和程序應當要求會計師事務所主任會計師對質量控制制度承擔最終責任。

　　主任會計師可針對下列方面制定政策和程序，以適當履行對質量控制制度承擔的責任：(8)

　　(二)行動示范和信息傳達

　　會計師事務所培育以質量為導向的內部文化，就是要在會計師事務所內形成和傳播質量至上的內部文化。

　　會計師事務所各級管理層應當通過清晰、一致及經常的行動示范和信息傳達，強調質量控制政策和程序的重要性以及下列要求：

　　1.按照法律法規、職業道德規范和業務準則的規定執行工作;

　　2.根據具體情況出具恰當的報告。

　　(三)樹立質量至上的意識

　　會計師事務所的領導層應當樹立質量至上的意識。會計師事務所應當通過下列措施實現質量控制的目標：(3)

　　1.合理確定管理責任，以避免重商業利益輕業務質量;

　　2.建立以質量為導向的業績評價、薪酬及晉升的政策和程序;

　　3.投入足夠的資源制定和執行質量控制政策和程序，并形成相關文件記錄。

　　(四)委派質量控制制度運作人員

　　會計師事務所主任會計師對質量控制制度承擔最終責任，為保證質量控制制度的具體運作效果，主任會計師必須委派適當的人員并授予其必要的權限，以幫助主任會計師正確履行其職責。

　　為此，受會計師事務所主任會計師委派承擔質量控制制度運作責任的人員，應當具有足夠、適當的經驗和能力以及必要的權限以履行其責任。